从“挣钱买房”到深耕非洲
2026年08月30日
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旱季的非洲,阳光打在地面上,有些晃眼。王彦强坐在副驾驶座上,车窗外是刚果(金)卢本巴希至卡松布兰萨的公路,柏油路面平整地伸向远方,摩托车从车旁蹿过去,扬起的尘土还没落定,又有货车按着喇叭超了上来。这条路他太熟了。18年前第一次跑的时候,坑连坑,90公里的路,王彦强开了半天,现在不到两小时。他靠在椅背上,低头看了一眼手机里的谷歌地图。屏幕上那些标记,每一个都跟他有关。窗外的阳光映在王彦强身上,早已把他晒得黝黑。这个陕西人在这片大陆上待了二十余年,从莫桑比克的葡语区到刚果(金)的法语区,从33岁干到55岁。
从莫桑比克辗转搬来的旧板房,至今仍立在刚果(金)的营地里。
王彦强总把“莫桑精神”挂在嘴边,可他自己也讲不清楚,是三辆皮卡跨越1500公里的颠簸,是监理抱着酒来说“是金子总会发光”,是开拓刚果(金)市场的尝试,也是一群人在陌生国度里,攥着一股劲把日子过下去、把工程干起来的韧劲。大概“莫桑精神”就是这些具体的事本身——一件一件加起来,成了他心里最提气的那四个字。多年耕耘,王彦强先后被评为河南省国资委优秀党务工作者、中国中铁工程项目“创效功臣”和中国中铁劳动模范。每一次消息下来,王彦强都十分平静。他只是习惯性点开谷歌地图,屏幕上那些标记静静铺展,每一处都藏着他二十余年的足迹,稳稳地留在这片土地上,从未褪色。
(海外公司 李名)
把路铺进非洲
2004年底,33岁的王彦强听说单位在非洲莫桑比克有个项目要派人,他找到当时的项目经理,说了一句实话:“我也没出过国,出去干一年,挣点钱回来,顺便见见只在电视上出现的非洲。”莫桑比克151公里的世行道路项目,是中铁七局在海外最早的一批工程。王彦强落地之后才发现,“出国”两个字比想象中复杂得多。队伍第一次走出国门,没有成熟的海外管理体系,连专职翻译都没有,大伙靠着自学的葡语连比划带猜,硬是和当地监理、劳工对上了话。通讯更是奢望,打个电话要跑40公里外,后来项目部虽装上了卫星电话,但信号延迟得厉害,一句话说出口,对面的回应总慢半拍。比打电话更难熬的,是铺路。151公里,两层路面,半幅施工,每一层都要压两遍。那段日子,王彦强每天做的事,就是从这头到那头,再从那头回这头。路没铺完,他先把自己磨成了路的形状。后来他不用看图纸,也知道哪段坡陡、哪段地基软、哪段雨季容易积水——151公里的路,每一段都是他用鞋底量过的。他记不清自己在这条路上走了多少趟,只记得:鞋子一个月跑坏一双。一次巡路时,王彦强和同事跟外籍监理打下赌:路面工程十月初就能全线完工。监理听完笑了,他早看出这群中国人憋着劲想干完回家,抬手比出鸟儿振翅飞走的手势,意思是“你们想飞起来可没那么容易”,还以一瓶洋酒作赌注。王彦强没多解释。151公里铺到哪了,他心里有数。十月初,收工。监理抱着酒来了,还拍着王彦强的肩膀,认真地说:“你就像埋在土里的金子,之前只顾着埋头干活没人留意,如今一亮出来,整条路都跟着有了光。”王彦强笑了笑,站在那里听完。王彦强原本“干一年就回家”的想法,早被抛在了脑后。“活没干完,心里搁不下。”后来他这么解释。让路长出生活
2007年10月,莫桑比克项目收尾。王彦强接到通知:转战刚果(金)。他们五个人,三辆皮卡,拉着“全部家当”:活动板房、施工设备、锅碗瓢盆,连营地里那几只狗和兔子,也一并塞进车厢,跟着上了路。从莫桑比克出发,1500公里,开进刚果(金)的卢本巴希。没人想过扔掉那些东西。板房还能住,工具还能用,狗和兔子养了两年多,都是日子的一部分。后来王彦强说:“当时是真把那里当家了。”刚到刚果(金)的日子,比莫桑比克更难。这个刚结束战乱不久的国家,百废待兴,当地物资全靠南边赞比亚那条通道进来——卢本巴希到卡松布兰萨的90公里公路。但在旱季,路面上的红土积了半尺厚,车开过去尘土扬得像一面墙;雨季,泥坑连成片,90公里,走一趟要小半天。后来,这条路成了王彦强在刚果(金)的第一个项目。2008年4月开工,10月拉通。半年,90公里的坑洼路变成了一条平整的通道。通车那天,王彦强想起第一次走这条路的时候,用了整整一个上午。那时候他坐在皮卡里,颠得骨头疼,但现在修好了。原来一上午的路,不到两小时走完。路通了之后,变化一天天发生。矿企的设备进来了,矿石开始一车一车往外运,产量从六七十万吨一路涨到两百多万吨。那些数字他记不全,但王彦强看得见路边的变化。刚来的时候,这条路两边什么都没有,荒地连着荒地。路修通之后,当地人沿着公路盖房子、开商店、办学校,面粉厂和医院也冒了出来。他说:“当地人喜欢沿着修好的路扎下来。路在哪儿,生活就在哪儿。”从路到矿山
王彦强早已记不清,自己是从哪一刻彻底打消了“干完就走”的念头。2011年,王彦强正式调任刚果(金),先后担任项目经理、地区经理。肩头的担子从一条路的工期,变成了一整片市场的进退。此时,刚果(金)的工程市场比几年前热闹得多,各路企业都进来了,竞争激烈。王彦强手里还是那支修路的人马,优势只在公路。他带着商务、技术骨干一头扎进偏远矿区,今天这个矿,明天那个矿,把业主的需求摸了个遍。有一次从矿区回来,他说:“别光等着别人给活,得让人家知道我们能干。”SICOMINES铜钴矿二期土建项目,是王彦强盯上的一块硬骨头。国际上有名的工程公司全来了,投标文件摞起来有半人高。他带着团队把招标文件翻了一遍又一遍,针对矿区那种特殊的地质条件,做了好几套施工方案和应急预案——具体到哪段地基怎么处理、哪块雨季容易积水、设备怎么进场。最终,成功中标,这一举打开了公司在刚果(金)矿业建设市场的大门,该项目后来也荣获中国建设工程鲁班奖(境外工程)。2018年,刚果(金)地区的业务已经不只是修路了——矿业基建、市政工程、能源水电,都开始进了。管得项目多了,有些东西却没变。王彦强还是那件工装,那辆皮卡,那个“活没干完心里搁不下”的毛病。从莫桑比克辗转搬来的旧板房,至今仍立在刚果(金)的营地里。
王彦强总把“莫桑精神”挂在嘴边,可他自己也讲不清楚,是三辆皮卡跨越1500公里的颠簸,是监理抱着酒来说“是金子总会发光”,是开拓刚果(金)市场的尝试,也是一群人在陌生国度里,攥着一股劲把日子过下去、把工程干起来的韧劲。大概“莫桑精神”就是这些具体的事本身——一件一件加起来,成了他心里最提气的那四个字。多年耕耘,王彦强先后被评为河南省国资委优秀党务工作者、中国中铁工程项目“创效功臣”和中国中铁劳动模范。每一次消息下来,王彦强都十分平静。他只是习惯性点开谷歌地图,屏幕上那些标记静静铺展,每一处都藏着他二十余年的足迹,稳稳地留在这片土地上,从未褪色。
(海外公司 李名)