西安消息 为推动企业高质量发展、切实维护职工群众根本利益，三公司纪委始终坚定不移地将深化整治职工群众身边“微腐败”和不正之风摆在突出位置，营造风清气正的政治生态。

构建动态防控体系，下好“微腐败”先手棋

　　 为从根本上预防“微腐败”问题，三公司纪委坚持关口前移，着力构建动态防控体系，从源头筑牢廉洁防线。建立“三级风险评估”机制。通过深入调研、数据分析、与职工群众广泛沟通，采用岗位自查、部门互查、纪委督查“三查联动”等方式，全面深入排查公司本部及基层各单位各岗位党风廉政建设风险点，精准定位潜在隐患。编制专业指导手册。依据风险发生的可能性和危害程度，系统性梳理项目党风廉政建设工作，编制《项目部党风廉政建设工作指导手册》，创新构建“4278”工作体系（即：四个工作部分、两个责任清单、七个防控要点、八项具体要求），明确项目书记“第一责任人”职责，落实班子成员“一岗双责”，将党风廉政建设风险防控与项目管理深度融合，构建一套科学完备的廉政风险防控体系。系统排查风险因素。以财务、物资、商务、办公室等廉洁高风险岗位人员为重点，从个人、部门、项目三个层面，深入查找在思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面可能滋生腐败行为的风险。针对排查出的77个一、二、三级风险，制定详细的防控措施，将责任落实到具体岗位、具体人员，构建以工作岗位为点、工作流程为线、监管体系为面，“点、线、面”环环相扣的廉洁风险防控机制，为基层单位提供清晰的党风廉政建设指引，通过动态管理机制，实现对党风廉政建设风险的实时监测与精准防控，有效预防“微腐败”问题，为企业高质量发展提供坚实保障。

构建多元监督网络，精准定位问题线索

　　 监督是发现和整治“微腐败”的关键，三公司纪委积极构建全方位、立体化的监督网络。打造线上线下举报平台。线上，通过举报电话、信访邮箱、中铁E通办公平台等渠道，多管齐下，充分发挥网络便捷，实时记录和响应职工诉求；线下，通过在办公区域、项目施工现场、食堂、生活区等场所的醒目位置设置举报信箱，并严格执行由项目纪检委员、党风廉政监督员双人定期开箱负责制度，及时聆听职工心声，维护职工正常权益。通过搭建安全可靠的匿名举报平台，不仅保障了举报人信息安全，更充分调动了职工群众参与监督的积极性。创新“立体监督”模式。在公司所属项目选聘38名党风廉政监督员，公司本部和各基层单位合力打造“监督联络站”，共同推进“日常监督+专项巡查+交叉检查”工作机制建设。强化监企协同配合。做好与地方纪检监察机关、司法机关的沟通联系，不定期邀请相关专家举办专题知识讲座、联合开展警示教育和“企监共建”活动。进一步发掘精准查处“微腐败”案件的关键突破口，凝聚强大的监督合力。

巩固制度根基建设，严抓刚性约束落地

　　 再健全的制度，如果得不到严格执行，也只是一纸空文。成立制度执行督查组。三公司纪委成立制度执行监督小组，负责对各项制度执行情况进行常态化监督检查，每月抽查重点制度执行情况，每季度进行全面检查，年终进行通报亮相。严格责任追究。监督小组对发现的执行不力、违规操作等问题及时进行纠正和处理，对于制度执行不到位的部门和个人，在公司内部进行通报批评，并责令限期整改。强化考核结果运用。将制度执行情况纳入部门和个人绩效考核体系，与职工的薪酬待遇、晋升晋级等直接挂钩，形成了强大的制度执行约束力，确保了制度的权威性和严肃性，使各项制度真正成为带电的“高压线”。

厚植廉洁文化土壤，筑牢拒腐思想堤坝

　　 思想是行动的先导，只有在职工心中深植廉洁理念，才能从源头上遏制“微腐败”。三公司纪委通过丰富多样的活动，全力营造廉洁文化氛围。丰富廉洁文化活动。全力打造沉浸式廉廉洁文化教育环境，广泛开展“七个以”廉洁文化月和廉洁教育“五个一”系列活动。通过举办廉洁短信、播发廉洁微视频、廉洁答题、廉政教育园地、鉴诫，开展廉洁教育专题讲座，邀请地方纪委监委专家授课，深入解读党纪国法，剖析腐败行为的根源与危害，激发职工不想腐的热情。拓展教育载体。坚持“开门办纪检”工作理念，持续开展“纪法宣讲下基层”活动走深走实，多措并举打造“家廉”廉洁文化微阵地，探索形成了一条“沉浸式+自主式”的廉洁研学路径，将廉洁教育融入职工日常方方面面，教育引导党员干部在潜移默化中接受廉洁文化的熏陶和洗礼，形成全方位、多层次的党风廉政教育浓厚氛围，强化职工不能腐的职业操守。深化警示教育活动。贯彻落实“一案一剖析、一案一警示、一案一整改”工作，编写典型案例警示材料18篇，用身边事教育身边人；组织新员工走进扶眉战役纪念馆这一省级廉政教育、红色爱国示范基地，开展陕西警示教育基地警示教育活动；录制廉洁微视频《分寸》等党纪学习教育片，筑牢职工不敢腐的思想红线。

深化整治成果显著，赋能企业气正风清

　　 三公司纪委始终秉持一步不停歇、半步不退让的精神理念，常态化开展监督工作，取得了阶段性的胜利。监督效能全面提升。通过全面的监督举措，企业内部监督覆盖率达100%，问题线索质量同比提高，信访总量同比下降。经营质效显著增强。通过开展廉洁风险防控，有效遏制了围标串标、违规采购等问题的发展势头，降低了企业经营成本，提高了资金利用率，铲除了腐败滋生的土壤。同时，整治工作也推动了公司各项管理制度不断完善，工作流程更加规范，权力运行更加透明。职工满意度不断上升。三公司纪委始终坚持以职工为中心，严格落实职工“诉求响应-问题解决-满意度回访”管理流程，真正解决职工急难愁盼的问题，使职工群众的幸福感大幅提升，企业内部形成了崇廉尚洁、积极向上的良好氛围。
　　　 （三公司 张琳清）