中铁七局召开2026年上半年铁路信用评价总结会
2026年08月30日
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郑州消息 8月27日,中铁七局在郑州召开2026年上半年铁路信用评价总结会,全面复盘半年信用评价情况,详细安排下步重点工作。中铁七局总经理何江出席会议并讲话。
会议对集团公司取得2026年上半年铁路信用评价A级的优异成绩表示充分肯定,明确下半年信用评价目标是:确保B级前五名,力争进入A级不动摇;推动B+以上项目扩容,D+及以下项目清零,杜绝新增一般不良行为。
何江在讲话中指出:一要以信用评价结果为鞭策,树牢管好项目信心。本轮成绩的取得再次证明,坚持用心谋划、精细管控、真抓实干,争A创先完全能够实现。各单位既要总结好的经验做法,鼓励全员干劲、提振现场士气、凝聚争先信心,更把功夫下在日常,抓基础、抓细节、抓实效,以高标准执行信用评价管理规定为起点,持续提升基层管理能力,实现项目建设质量与管理水平的稳步提升,展现七局过硬实力。二要以信用评价管理为抓手,推动项目管理持续向好。从实践成效看,我们以大商务管理为引领,立足基础管理提升,通过抓实安全质量、严控履约进度、减少返工疏漏,既能持续提升项目综合管理水平,更能从根本上优化铁路项目成本管控,实现提质增效。全体干部职工要坚持大商务管理为引领,切实转变思想认识、压实工作责任,对外强化沟通对接,对内夯实基础管理,把精益求精的管理理念贯彻到铁路项目的各个环节,延伸到路外项目的方方面面,持续提升全局项目规范化、精细化、标准化管理水平。三要以信用评价创优为目标,铸就七局过硬品牌。每名职工都是维护企业品牌、守护企业信誉的参与者和贡献者,没人能置身事外。本次会议既是总结会,更是动员会,各级领导要以身作则、率先垂范,不断提高自身工作标准、增强创先争优意识,以坚定的目标信念和责任担当,团结带领员工推动信用评价提档升级,共同擦亮中铁七局铁路建设品牌,筑牢企业高质量发展的信誉根基。
副总经理李俊清主持会议,并对下半年信用评价工作提出明确要求。工管中心通报上半年铁路信用评价情况,宣贯《铁路工程建设失信行为管理办法》。雄商铁路、津潍高铁、兰合铁路、郑州公司从不同角度分别作交流发言。
中铁七局副总经理、总工程师殷爱国,副总经理、总经济师金礼俊,安全总监岳育群,本部相关部门,各三级公司、区域稽查处、各铁路项目负责人参加会议。(伍柯禄)
会议对集团公司取得2026年上半年铁路信用评价A级的优异成绩表示充分肯定,明确下半年信用评价目标是:确保B级前五名,力争进入A级不动摇;推动B+以上项目扩容,D+及以下项目清零,杜绝新增一般不良行为。
何江在讲话中指出:一要以信用评价结果为鞭策,树牢管好项目信心。本轮成绩的取得再次证明,坚持用心谋划、精细管控、真抓实干,争A创先完全能够实现。各单位既要总结好的经验做法,鼓励全员干劲、提振现场士气、凝聚争先信心,更把功夫下在日常,抓基础、抓细节、抓实效,以高标准执行信用评价管理规定为起点,持续提升基层管理能力,实现项目建设质量与管理水平的稳步提升,展现七局过硬实力。二要以信用评价管理为抓手,推动项目管理持续向好。从实践成效看,我们以大商务管理为引领,立足基础管理提升,通过抓实安全质量、严控履约进度、减少返工疏漏,既能持续提升项目综合管理水平,更能从根本上优化铁路项目成本管控,实现提质增效。全体干部职工要坚持大商务管理为引领,切实转变思想认识、压实工作责任,对外强化沟通对接,对内夯实基础管理,把精益求精的管理理念贯彻到铁路项目的各个环节,延伸到路外项目的方方面面,持续提升全局项目规范化、精细化、标准化管理水平。三要以信用评价创优为目标,铸就七局过硬品牌。每名职工都是维护企业品牌、守护企业信誉的参与者和贡献者,没人能置身事外。本次会议既是总结会,更是动员会,各级领导要以身作则、率先垂范,不断提高自身工作标准、增强创先争优意识,以坚定的目标信念和责任担当,团结带领员工推动信用评价提档升级,共同擦亮中铁七局铁路建设品牌,筑牢企业高质量发展的信誉根基。
副总经理李俊清主持会议,并对下半年信用评价工作提出明确要求。工管中心通报上半年铁路信用评价情况,宣贯《铁路工程建设失信行为管理办法》。雄商铁路、津潍高铁、兰合铁路、郑州公司从不同角度分别作交流发言。
中铁七局副总经理、总工程师殷爱国,副总经理、总经济师金礼俊,安全总监岳育群,本部相关部门,各三级公司、区域稽查处、各铁路项目负责人参加会议。(伍柯禄)