武汉消息今年以来，武汉公司纪委提出“三管三必须”原则，将责任链条嵌入企业治理流程，推动公司各系统部门主体责任与监督责任同向发
　　力。
　　管业务必须管党风廉政建设。打破“党风廉政建设是党委和纪委的事”的惯性思维，推动系统部门实现从“纪委事”向“分内事”转变，督促系统部门在履行管理职能的同时，切实扛起廉洁风险防控的主体责任。在日常经营中，系统部门负责人在部署业务工作时，必同步强调纪律要求；在检查工作进度时，必同步排查廉洁风险，严格要求系统部门履行“第一道防线”职责。纪委立足“监督的再监督”定位，对系统部门的履责情况进行再检查、再督导，倒逼系统部门将党风廉政建设要求融入业务流程，从源头上确保业务延伸到哪里，党风廉政建设的责任就覆盖到哪里。
　　管生产经营必须管风险防控。破解“重末端惩治、轻过程预防”的路径依赖，推动监督重心从“事后查”向“全程控”转变，督促系统部门将风险辨识环节嵌入生产经营审批、执行等全流程，特别是在工程项目招标采
购、物资管理、劳务结算、资金支付等关键领域，要求系统部门对合同履约异常、资金支付偏差等实时抓取、动态预警。发现重大问题或违规违纪苗头时第一时间向纪委移交问题线索，确保将监督触角延伸至各业务环节，实现风险防控与生产经营的同步运行、同步管控。
　　管系统人员必须管廉洁从业。破解“只要业务不出事，廉洁就是个人私事”的认知误区，推动干部管理从“管在岗”向“管生态”转变，督促系统部门不仅要管干部的业务能力水平，还要为廉洁情况“背书”，切实担负起廉洁从业的管理责任。系统部门负责人在调配本系统人员时，须对拟任职人员开展任前廉洁谈话，谈话中要明确岗位廉洁风险点、廉洁从业禁止性规定以及违规违纪的后果边界，帮助干部扣好履新“第一粒扣子”，实现业务能力与廉洁素养同步上岗。
　　下一步，武汉公司纪委将持续以“三管三必须”为抓手，在责任传导上再拧紧、在风险防控上再前置、在廉洁生态上再深耕，推动形成齐抓共管的工作格局，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。（武汉公司 王建勋）