在中铁七局侨城东路项目，大家常说：“有安质部长王新智在，安全这道门就守得死死的。”2021 年入职的他深耕现场安全管理，凭借扎实专业的履职表现，获评 2025 年度中铁七局安全质量管理先进个人。
　　 每日到岗后，王新智第一时间通过 “鹰眼” 系统全面查看各作业面施工、裸土情况，提前掌握现场全貌。外出巡查前，他配齐气体检测仪、接地电阻测试仪、手电筒等全套工具，逐项核查隧道关键工序安全状况：爆破后掌子面危石清理、支护注浆密实度、通风管道密闭性、临边防护牢固度等，每核查一处隐患便在记录本做好标记。这份严谨细致的工作习惯，源自入职时师父的教诲：下现场不能只看热闹，要带着观察、严守标准主动排查隐患，这句话始终指引着他的工作。
　　 施工现场，王新智是众人熟知的 “黑脸部长”，对待各类违章行为绝不妥协。一次巡查时，他发现一名工人在三米多高防水板台车作业，安全带仅随身佩戴却未规范挂牢，平台下方布满钢管钢筋，坠落风险极大。他当即叫停全部防水施工，将工人带到安全区域，结合规范条款、真实事故案例，剖析侥幸作业的危害，讲明个人与家庭责任，经过半个多小时劝导教育，工人彻底认识错误并作出安全承诺。
　　 王新智始终秉持一个信念：安全管理没有折中与侥幸，宁愿当下被工友埋怨，也绝不让任何人因违章留下终身遗憾。
　　 安全管理的核心在于管住人，各类物的隐患、管理漏洞大多源于工人的不安全行为。不少老工人凭借多年施工经验滋生侥幸心理，总以 “干了多年没出事” 为由漠视安全规范，私拉电线、高处不规范挂安全带等问题屡禁不止。王新智深知，单纯处罚治标不治本，必须从思想根源扭转风险认知。
　　 电工小陈接线未接保护零线被查处后，王新智没有直接处罚，而是静下心为他算清三笔安全账。一是身体账，线路漏电易造成灼伤，严重时会引发心脏骤停；二是事业账，违章引发安全事故，将彻底断送电工从业道路；三是家庭账，工人是全家依靠，一旦发生意外，家人将失去支撑。三笔账直击人心，小陈深受触动。此后他主动成为班组安全监督员，随时纠正身边不规范接线行为，时刻提醒工友一根保护零线连着生命安全。
　　 王新智明白，安全教育不能局限于制度宣讲和违章处罚，必须让安全理念真正入脑入心。他创新推行风险沉浸式体验教学，引入低强度触电模拟设备，让工人在安全前提下直观感受触电带来的身体刺痛与失控感，切身认清用电作业风险，从心底建立安全敬畏，工友之间也会主动互相提醒违规行为。
　　 同时项目常态化开展 “安全优秀班组”“行为安全之星” 评选，依托班前会、宣传栏、工作群宣传先进典型，树立可学习、可复制的安全作业标杆。焊工老刘及时制止徒弟未铺设接火斗施焊的危险操作，有效规避隧道火灾隐患，获评首批 “行为安全之星”。领奖时从业二十年的老刘十分感慨，这是他第一次获得安全表彰，极大激发了全员主动控险的积极性。
　　 一套 “风险体验 + 正向激励 + 标杆引领” 的管理组合拳，彻底转变项目安全氛围，安全理念从硬性要求的 “要我安全”，转变为工人自发的 “我要安全”。经过一季度持续推进，项目同类隐患重复发生率下降近 60%，超九成员工主动参与安全培训，各班组自主上报隐患数量大幅提升。
　　 旁人常说王新智严苛不近人情，但他心中唯一的追求，是保障所有工友平安上岗、平安归家。谈及多年安全管理最珍贵的评价，他笑着说道：有工友跟我讲，虽然我平时要求严格，但只要看见我在工地巡查，大家干活心里就踏实安稳。这份来自一线工人的认可，便是他坚守安全防线最大的动力。　　　 （杨晨雨）