浙江嘉兴消息 6月4日，中铁七局总经理何江到通甬高铁项目嘉善轨道板场检查调研，强调保安全、控质量、提产能、出成果，推动项目向好向优发展。
　　何江一行实地查看了板场智能化控制中心运行情况、智能化生产设备作业状态以及轨道板生产进度，详细询问了项目成本管控、主材物资管理、防洪防汛措施、信用评价准备等重点工作推进落实情况，与项目一线管理人员进行了面对面交流。针对下步工作，何江提出四点要求：一是压实安全管控。要始终坚持安全优先原则，聚焦大型构件运输、高空作业等高危工序，细化全过程、常态化安全检查，层层压实各岗位安全责任，筑牢安全生产防线。二是严控工程质量。要完善质量溯源机制，精准把控施工细节，加强附属工程施工全过程监管，进一步规范小型预制构件生产、加工、验收全流程管理，以过硬工程品质，赢得信用评价好成绩。三是优化施工组织。项目部要全面梳理剩余工程量，抓实现场标准化管理，持续优化施工生产组织，稳步提升现场产能；同时，要抓紧对接设计单位，尽快办理变更手续，全力保障项目收益。四是总结经验成果。项目部、各参建公司要提高思想认识、善于总结提升，系统梳理安全管控、质量监管、成本把控、工期统筹等方面实操经验，依托轨道板场智能化建设实践，梳理完善成套现场管理方案，编制贴合实际、可落地的标准化作业指导手册，为后续同类施工项目提供成熟参考依据。
　　中铁七局总工程师、副总经理殷爱国，工管中心、华东指挥部、华东稽查处、通甬高铁项目部和南京公司主要负责同志参加调研。
　　（南京公司 刘岗岗）