武汉消息 “这笔业务审批材料缺少合规依据，不能走流程。”近日，在武汉公司一场业务审批会上，首办负责人拒绝了一项不合规的审批申请。这是该公司今年推行“首办负责制”的一个缩影。针对业务流程中责任虚化、监督缺位等问题，公司纪委从源头管控、监督问效、结果运用三方面精准发力，推动业务流程规范运行。
　　 强化源头管控，破解责任虚化。在年初党风廉政建设和反腐败工作会上明确提出“首办负责制”，将源头管控软约束变为制度执行硬要求。一是压实第一责任人责任。明确业务发起人必须“一管到底”，对事项的办理、转办、跟踪、反馈承担全链条责任，防止责任不清、追溯困难。二是强化首办把关责任。首办负责人须对业务发起的合规性、必要性进行审核，严禁无原则服从上级违规指令。对明显违反制度、程序或存在廉洁风险的流程敢于提出异议、不予执行。三是建立风险预警机制。业务发起人发现所办业务存在违规情形或可能引发廉洁风险的，须立即向直属上级领导汇报；若直属领导违规授意或不予处理，发起人应向更上一级领导汇报，直至问题得到响应，形成发起有责、把关有为、预警有效责任闭环。
　　 严格监督问效，倒逼责任归位。将“首办负责制”落实情况纳入公司纪委年度重点督办事项。一是强化日常监督。发挥纪检委员、党风廉政监督员等监督力量，将执行情况作为日常监督重点，推动关口前移，实现首办有盯防、问题早发现。二是压实层级责任。建立追溯机制，明确人员岗位变动，首办责任不随人走，确保历史问题有人管、遗留事项有人跟。建立横向系统部门贯通协同机制，系统部门发现首办不负责、顶风违纪等问题，坚决移交纪委查处，形成发现一起、查处一起高压态势。三是推动系统治理。定期对执行情况综合分析，对共性问题、多发风险向相关部门发出纪律检查建议书，督促完善制度流程。
　　 深化结果运用，树立鲜明导向。把严格落实“首办负责制”纳入日常监督重点事项，推动形成履责有据、失责必究鲜明导向。一是实施评优否决。将首办执行情况作为年度党建责任制考核重要内容，对落实不到位的一律取消当年评优资格，以刚性约束倒逼责任落实。二是严肃追责问责。业务发起者若明知业务存在违规情形，未履行汇报义务，导致发生资产损失或造成严重不良影响的，依规依纪对业务发起人严肃追责问责，并同步追究相关审核环节人员责任。截至目前，公司纪委已对2名首办落实不到位人员运用“第二种形态”问责。三是深化典型通报。对查处的首办失职典型案例，公司纪委在一定范围内通报曝光，引导广大干部职工深刻剖析问题根源，用身边事教育身边人，推动形成行动自觉。
　　 通过采取一系列举措，武汉公司业务流程合规意识显著增强，责任落实闭环初步形成，为企业高质量发展清障护航。 （武汉公司 王建勋　冯茁蕾）