三项核心指标全线领跑

中铁七局成温邛高速硬核实干拔头筹

2026年04月30日 字数:1484 浏览量:
  四川成都消息 近日,成温邛高速公路有限公司2025年“奋战四季度,打好收官战”专项行动暨年度综合考评结果出炉,中铁七局成温邛高速扩容项目凭借145.34分的优异成绩,在全线6个标段中脱颖而出,稳稳拿下综合考评第一名。更亮眼的是,该标段年度进度得分、产值完成率、加分项得分三项核心指标全部登顶,用实打实的建设成效,成为全线施工的“领头羊”。
  对于经常往返温江、崇州、大邑、邛崃的市民来说,成温邛高速的拥堵曾是心头的老大难,而这条高速的扩容升级,正是破解出行痛点的关键举措。此次年度考评,围绕项目组织实施、目标完成、管理成效等多个方面全面“打分”,项目部的表现堪称“全面开花”:进度考评得分132.34分,年 度 产 值 完 成率 达45.93%,远超全线平均水平;尤其是去年四季度,项目管理做到零扣分,还凭借绿色施工、产业协同的突出表现,斩获13分加分项,加分成绩也位居全线第一,用硬实力说话。
  自2025年10月专项行动启动以来,项目部第一时间成立专项行动领导小组,由项目经理牵头挂帅,制定了详实的施工方案,把责任分到每个人头上,还建立了“周调度+日碰头”的高效推进机制,每天碰进度、每周找问题,确保施工不脱节、不拖延,全力冲刺年度目标。
  为了抢工期、保进度,项目部搭建了“年度目标—季度计划—月周任务—日控节点”的全链条管控体系,把施工进度作战图贴在墙上,每个节点、每项任务都列成清单,完成一项销号一项,确保所有工作闭环落实。施工中主动创新方法:桥梁桩基、墩柱、盖梁等工序同步推进,不浪费一分一秒;优化金马河大桥施工方案,把原本的钢栈桥改成土石围堰,大幅缩短了施工准备时间;关键工序实行24小时“两班倒”,工人轮班作业,机械不停运转,最大限度释放施工产能。专项行动期间,该标段产值完成占比达118%,去年12月31日,左幅保通段更是100%完成上路前所有施工,为后续通行打下了坚实基础。
  进度领跑的同时,安全和质量也没落下。项目部严格落实“班组自检+技术员复检+质检员终检”的三级检查制度,常态化开展安全巡查,不放过任何一个安全隐患。专项行动期间,共开展各级安全检查18次,排查出17条一般隐患,全部整改到位、销号清零;组织应急演练3次、班前安全教育284场次,让安全意识扎根每一位工人心中,实现安全零事故、稳定零事件的目标。质量方面,项目部坚持每周六开展质量专项检查,建立质量问题库,发现问题立即整改、闭环管理。期间,先后接受各级质量检查10次,查处的9条质量隐患全部整改完成,关键工序一次验收合格率、混凝土试块强度合格率均达到100%,没有发生任何质量责任事故,真正做到了“进度快、质量优”。
  作为成都市“绿色标杆工地”,项目部在施工中始终绷紧生态环保这根弦,多措并举守护周边环境。裸露的地表全部盖上绿网,进出工地的车辆必须经过自助洗车机冲洗干净,施工便道定时洒水降尘,喷淋系统随时开启抑制扬尘;动火作业配备焊烟收集器,现场安装噪声监测设备,夜间严格控制施工噪音,不影响周边居民休息;桩基施工设置专用泥浆箱,集中收集处置泥浆,危废统一暂存、定期清运,用实际行动做到“施工不污染、建设护生态”。
  在产业协同和属地联动上,项目部积极响应业主号召,高效完成8008万元商品混凝土、1234万元商品砂砾石的采购协同,既降低了施工成本,也保障了供应链稳定。同时,主动对接地方政府、业主及产权单位,成立专项协调小组,全力推进征地拆迁和管线迁改,破解施工面受限的难题;积极参与属地公益活动,先后收到温江区天府街道的感谢信和相关单位的锦旗,用央企担当赢得了大家的认可。
  该工程建成后将打通多条南北断头路,激活区域发展空间,彻底改变以往拥堵的现状,让温江、崇州、大邑、邛崃的市民出行更便捷。
  (三公司 薛阳阳)