中铁七局各单位深入学习贯彻集团公司系列会议精神之一
2026年03月20日
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综合消息 近日，中铁七局在郑召开五届三次职代会暨2026年工作会，总结2025年和“十四五”工作，分析形势，研究提出“十五五”工作思路，部署2026年重点任务，团结带领广大干部职工坚定信心、勇担使命，真抓实干、攻坚克难，加快推进企业转型升级，奋力开创“十五五”高质量发展新局面。
会议召开后，中铁七局各系统劳模先进代表掀起学习贯彻会议精神的热潮。大家纷纷表示，要将两会精神转化为干事创业的强大动力，以务实作风和昂扬姿态，扎实推进2026年各项工作。
2024-2025年度中铁七局劳动模范——郑南高速郑许段3标项目书记、项目经理巴蛟龙说：“2026年作为‘十五五’开局之年，我将立足岗位，带头弘扬劳模精神，紧扣‘创新、创优、创效、创誉’主线，抓实项目履约、安全管控和成本管控，推动技术创新、严控项目风险、打造优质工程。同时我将把会议部署转化为履职实效，凝聚团队合力，以实干践初心、以实绩担使命，带头落实各项工作要求，为‘十五五’高质量发展开局贡献基层实干力量。”
2025年度中铁七局优秀项目经理——广湛铁路项目三分部项目经理乔彪说：”我将以先进标准严格要求自己，立足岗位，践行‘创造 质量 品牌’企业价值观，紧扣会议部署，狠抓项目管控，聚焦降本增效，优化分包分供与供应商管理，严抓安全质量，规范物资验收管理，坚守合规底线，防范各类风险，全力推动项目优质履约，带动身边同事真抓实干，以实际行动践行先进担当。”
2024-2025年度中铁七局劳动模范——二公司经营开发中心沈阳经营部主任秦彦亮说：“作为负责公司属地的开发人员，我是第一次站在中铁七局的领奖台上，我深知荣誉的分量，在今后的工作中我要更加严格的要求自己，为企业的发展作出自己的贡献，撑得住这份沉甸甸的荣誉，为中铁七局争创王牌工程局添砖加瓦。”
中铁七局第十一届“十佳青年”——2025年度经营工作先进个人二公司经营开发中心总经理刁炳宇说：“今后工作中，我将把两会精神转化为实干动力，锚定经营目标，深耕区域市场，做强滚动经营，全力拓市场、稳订单，深化经营创新，紧跟‘全域基建’转型要求，在矿产资源、城市更新等重点领域主动布局，弘扬先进精神，带头攻坚克难，团结带领团队破解经营难题，以优异业绩践行使命担当。”
中铁七局科技创新标兵——三公司工程技术中心副主任周艳霞说：“作为中铁七局一名科技研发工作者，我将聚焦价值创造，紧密围绕施工技术革新、装备效能提升等现场痛点，推动科研项目从‘实验室’更快走向‘作业面’。聚焦前沿引领，在绿色施工、智能建造、装配式应用等领域加强技术储备与试点转化，培育新质生产力。聚焦体系效能，优化管理流程，激发团队活力，打通科研支撑经营、服务生产、赋能人才的三大协同路径，让科技创新真正成为驱动项目提质增效的强大引擎。”
2024-2025年度中铁七局劳动模范——三公司长安数科分公司总工程师李永浪说：“作为数科智造分公司的总工，我将以会议精神践行创新战略方向，要摒弃‘重硬轻软’‘重建设轻运营’‘重引进轻培育’的旧观念，转向系统化、智能化、数字化、可持续发展的新思维。
2024-2025年度中铁七局劳动模范——中原区棚户区改造工程项目群党支部书记张超说：”我将以会议精神为指引，坚守岗位职责，践行‘高质量党建引领高质量发展’理念，传递组织温暖、凝聚发展磅礴力量。带头践行 “四创” 主线，在项目创优、技术创新、履约攻坚上作表率，发挥先锋模范作用，带动身边职工苦练技能、真抓实干，激发全员创誉热情。”
2024-2025年度中铁七局劳动模范——郑州公司经营开发中心党支部书记尹代洲说：“我将锚定‘十五五’开局目标，深耕经营基本盘，聚焦重点区域做深属地经营，联动在建项目做强滚动经营，把区域资源转化为稳增长的硬支撑；发力标前策划提效，标前主动联动项目‘铁三角’与大商务管理部，逐环节细化成本测算、优化方案设计，从源头挖掘效益空间；严守合规底线，将廉洁经营贯穿业务全流程，对合同审查、合作方准入等关键环节严格把关，确保经营工作合规有序。”
2025年度中铁七局优秀项目经理——国际陆港项目群项目经理陈超磊说：“我将以务实管用为原则推进创新，聚焦能解决现场难题、提升工效、降低成本的技术与管理微创新，以过程精品为路径推进创优。坚守安全质量底线，全面推落实标准化施工，以精细管理为手段推进创效，将大商务管理贯穿始终，确保经营成果‘颗粒归仓’。以客户满意为标准推进创誉，严守契约精神，确保进度、质量、安全全面受控，积累市场信誉。”
（综合稿）
会议召开后，中铁七局各系统劳模先进代表掀起学习贯彻会议精神的热潮。大家纷纷表示，要将两会精神转化为干事创业的强大动力，以务实作风和昂扬姿态，扎实推进2026年各项工作。
2024-2025年度中铁七局劳动模范——郑南高速郑许段3标项目书记、项目经理巴蛟龙说：“2026年作为‘十五五’开局之年，我将立足岗位，带头弘扬劳模精神，紧扣‘创新、创优、创效、创誉’主线，抓实项目履约、安全管控和成本管控，推动技术创新、严控项目风险、打造优质工程。同时我将把会议部署转化为履职实效，凝聚团队合力，以实干践初心、以实绩担使命，带头落实各项工作要求，为‘十五五’高质量发展开局贡献基层实干力量。”
2025年度中铁七局优秀项目经理——广湛铁路项目三分部项目经理乔彪说：”我将以先进标准严格要求自己，立足岗位，践行‘创造 质量 品牌’企业价值观，紧扣会议部署，狠抓项目管控，聚焦降本增效，优化分包分供与供应商管理，严抓安全质量，规范物资验收管理，坚守合规底线，防范各类风险，全力推动项目优质履约，带动身边同事真抓实干，以实际行动践行先进担当。”
2024-2025年度中铁七局劳动模范——二公司经营开发中心沈阳经营部主任秦彦亮说：“作为负责公司属地的开发人员，我是第一次站在中铁七局的领奖台上，我深知荣誉的分量，在今后的工作中我要更加严格的要求自己，为企业的发展作出自己的贡献，撑得住这份沉甸甸的荣誉，为中铁七局争创王牌工程局添砖加瓦。”
中铁七局第十一届“十佳青年”——2025年度经营工作先进个人二公司经营开发中心总经理刁炳宇说：“今后工作中，我将把两会精神转化为实干动力，锚定经营目标，深耕区域市场，做强滚动经营，全力拓市场、稳订单，深化经营创新，紧跟‘全域基建’转型要求，在矿产资源、城市更新等重点领域主动布局，弘扬先进精神，带头攻坚克难，团结带领团队破解经营难题，以优异业绩践行使命担当。”
中铁七局科技创新标兵——三公司工程技术中心副主任周艳霞说：“作为中铁七局一名科技研发工作者，我将聚焦价值创造，紧密围绕施工技术革新、装备效能提升等现场痛点，推动科研项目从‘实验室’更快走向‘作业面’。聚焦前沿引领，在绿色施工、智能建造、装配式应用等领域加强技术储备与试点转化，培育新质生产力。聚焦体系效能，优化管理流程，激发团队活力，打通科研支撑经营、服务生产、赋能人才的三大协同路径，让科技创新真正成为驱动项目提质增效的强大引擎。”
2024-2025年度中铁七局劳动模范——三公司长安数科分公司总工程师李永浪说：“作为数科智造分公司的总工，我将以会议精神践行创新战略方向，要摒弃‘重硬轻软’‘重建设轻运营’‘重引进轻培育’的旧观念，转向系统化、智能化、数字化、可持续发展的新思维。
2024-2025年度中铁七局劳动模范——中原区棚户区改造工程项目群党支部书记张超说：”我将以会议精神为指引，坚守岗位职责，践行‘高质量党建引领高质量发展’理念，传递组织温暖、凝聚发展磅礴力量。带头践行 “四创” 主线，在项目创优、技术创新、履约攻坚上作表率，发挥先锋模范作用，带动身边职工苦练技能、真抓实干，激发全员创誉热情。”
2024-2025年度中铁七局劳动模范——郑州公司经营开发中心党支部书记尹代洲说：“我将锚定‘十五五’开局目标，深耕经营基本盘，聚焦重点区域做深属地经营，联动在建项目做强滚动经营，把区域资源转化为稳增长的硬支撑；发力标前策划提效，标前主动联动项目‘铁三角’与大商务管理部，逐环节细化成本测算、优化方案设计，从源头挖掘效益空间；严守合规底线，将廉洁经营贯穿业务全流程，对合同审查、合作方准入等关键环节严格把关，确保经营工作合规有序。”
2025年度中铁七局优秀项目经理——国际陆港项目群项目经理陈超磊说：“我将以务实管用为原则推进创新，聚焦能解决现场难题、提升工效、降低成本的技术与管理微创新，以过程精品为路径推进创优。坚守安全质量底线，全面推落实标准化施工，以精细管理为手段推进创效，将大商务管理贯穿始终，确保经营成果‘颗粒归仓’。以客户满意为标准推进创誉，严守契约精神，确保进度、质量、安全全面受控，积累市场信誉。”
（综合稿）
