广州消息 1月21日，中铁七局党委书记、董事长师建军到广新五六线铁路1标项目调研并召开座谈会。
　　会上，师建军首先听取了项目部关于工程概况、人员架构、施工组织和重难点等方面汇报，并提出具体要求：一是认清项目建设重大意义。要坚决扛起责任，认真履职，安全、高效推动好项目实施，持续巩固中铁七局在华南片区和盾构领域市场份额。二是提高站位严格标准。要坚持扎实的作风贯穿项目始终，以业主的高要求作为工作底线，在全线各类检查评比中力争优异名次。三是高度重视前期策划。要结合业主要求和项目实际，在资源配置、人员组成、盾构选型等方面配齐配强，确保策划精准性、可行性、先进性，维护策划权威。四是持续优化内部管理。要从中铁七局整体利益出发，理顺管理关系，明确责权范围，总结经验得失，为中铁七局优化项目管理提出合理化建议。五是推动以“三自管理”为核心的创新。要在人员选用、考核激励、薪酬分配、班组选育等方面持续探索管理创新，在大盾构选型、技术利用等方面实现创新突破。六是党建引领推动履约。要做好两级党建有效融合，扎实开展党建联建等活动，形成责任一体、目标一体、管理一体和党建一体的履约优势。
　　中铁七局总经理助理肖春文、参建三级公司主要负责人、中铁七局有关部门负责人等参加此次座谈。
（广新五六线铁路项目部 孙广磊）