武汉消息 为深化全面从严治党，武汉公司纪委坚持以“执纪监督”为突破口，主动打破部门壁垒，推动监督信息互通、力量互补、成果互用，构建起贯通协同、系统高效的监督工作新格局，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。
　　贯通“经济体检”与“廉洁把脉”，推动审计监督与纪检监督深度融合。公司纪委与审计部门建立常态化沟通机制，推动监督链条前后延伸、双向发力。2025年，武汉公司纪委结合日常监督情况，提出审计重点关注方向，提升监督的针对性；审计过程中，对发现的苗头性、倾向性问题及可疑线索，实行实时共享、联合会商，做到早发现、早研判；审计结束后，纪委将审计结果作为研判单位政治生态、开展廉洁风险排查的重要依据，实现“查账”与“查人”、“治病”与“防变”的有机结合，切实将监督效能转化为治理成效。
　　 衔接“政治体检”与“治理优化”，推动巡察监督与日常监督同频共振。在2025年度党委巡察工作中，公司纪委主动介入、全程协同，不仅关注表面业务问题，更注重深挖问题背后的责任缺失、作风短板与纪律松弛根源。巡察结束后，纪委与巡察组共同压实被巡察党组织的整改主体责任，明确整改时限，强化跟踪问效，形成“反馈-整改-督办-销号”的闭环管理，确保问题整改见底清零。同时，聚焦巡察暴露出的共性问题和制度性漏洞，推动公司层面加强顶层设计，从体制机制上查缺补漏、固本培元，实现“巡察一批、规范一片”的标本兼治效果。
　　嵌入“经营核查”与“风险排查”，推动专项监督与廉洁监督同步发力。公司纪委坚持问题导向，将监督执纪精准嵌入重大亏损项目专项核查中。全年核查8个亏损项目核查，既关注经营决策、成本管控、合同履行等业务层面的失职失责问题，更着力探查和深挖其背后可能隐藏的利益输送、关联交易、内外勾结等违纪违法问题。通过精准监督，不仅推动企业挽回经济损失、堵塞管理漏洞，更强化了“效益提升、价值创造”工作主线下的纪律保障，实现监督工作与中心任务的深度融合。
　　(武汉公司 王建勋）