从黄河之滨的三门峡到洛水萦绕的古都洛阳，从南海之滨的惠州湾到科创涌动的深圳特区——近期，中铁七局广州公司“职工创效我行动”巡回宣讲团，用一场跨越4000公里的山海奔赴，将“创效有我、创效有为”的理念深植项目一线，把实打实的“省钱经”送到了每一位坚守岗位的职工身边。
　　 为打破理论宣讲与基层实践的壁垒，让创效理念真正直达人心、落地生根，宣讲团成员打包好满满“干货”，直接把课堂搬到钢筋水泥的工地现场、设在机器轰鸣的施工一线，让职工们在熟悉的工作场景中，零距离感受创效的力量与价值。
　　 不同于以往“高大上”的理论说教，这次宣讲的主角全是职工身边的“自己人”：有攻克技术难关的“00后”青年技术员，有在商务谈判中寸土必争的“铁算盘”，有把物资成本精打细算到一分钱的“创效先锋”，有让每一笔资金都用在刀刃上的财务“大管家”，还有深耕行政岗位、提升办公效能的“多面手”。宣讲台上，大家不讲空话套话，只说亲身经历的“实在故事”——小到一根管材的节约、一道工艺的优化，大到一个项目的成本把控、一次投标的风险规避，一个个带着温度、沾着泥土的案例，让“创效”从抽象的概念，变成了触手可及的行动指南。
　　 “主题宣讲+现场互动”的模式，让这场跨越千里的分享彻底“活”了起来。在深圳区域宣讲现场，项目员工围着物资系统的创效先锋，追着请教“废旧材料再利用”的实操技巧；三门峡区域的青年员工拉着技术骨干，深入探讨“施工工艺优化”的创新思路；惠州区域的商务人员则和商法先锋围坐一圈，细致复盘项目投标中的成本把控细节。提问声、讨论声此起彼伏，经验在面对面交流中传递，思路在热烈探讨中碰撞，不少职工当场就把案例要点拍下来，计划带回班组和同事们一起研究实践。
　　 4000公里的宣讲路，是一条“创效初心”的传递链。如今，变化正在各个项目工地悄然发生：钢筋工开始主动琢磨绑扎间距的优化，仓库管理员把废旧材料分类码放、循环利用，预算员在核算时更加严谨细致、紧盯小数点后的每一位……这些看似微小的改变，正一点点汇聚成推动企业高质量发展的强大合力，让创效的种子在基层沃土中生根发芽、开花结果。
　　 （广州公司 马文辉）