广州消息 近日，广州公司党委深入贯彻落实中铁七局关于开展安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动的决策部署，坚持把分包管理、现场管理、重要辅材采购及质量管理等“三个专项整治”有机融合、一体推进，推动安全生产真正内化于心、外化于行、固化于制。
　　专项行动开展以来，全体干部职工结合岗位实际，深入查摆安全理念偏差、责任落实缺位、制度执行不严等突出问题，建立问题台账，深挖思想根源；聚焦“大整治”，紧盯现场管理、分包管控、物资质量、关键工序等核心风险点，开展全覆盖、无死角隐患排查，对发现的问题坚持立行立改、闭环销号，并严格落实领导带班、技术交底、旁站监督等制度，以“零容忍”态度严打“三违”行为；立足“大提升”，强化安全教育培训和应急处突能力建设，通过案例警示、专题培训等形式，推动全员安全意识从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变，同步优化安全责任体系，积极探索科技赋能新路径，着力构建“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的长效机制。
　　目前，专项行动已取得阶段性成效：施工现场安全防护水平显著提升，制度体系持续完善，安全管理格局更加健全，为企业持续稳健发展奠定了坚实基础。 （广州公司 孙阿慧）