郑州消息 近日，为科学编制“十五五”规划，明晰未来五年发展方向与路径，中铁七局围绕企业未来发展的战略思考与具体举措，从市场拓展、管理优化、技术创新、人才培养等方面，组织开展了面向企业中高层管理人员的深度访谈，为“十五五”规划注入了宝贵智慧与强劲动能。
　　在市场拓展方面，多位访谈对象认为，面对行业挑战，企业须突破传统市场局限，主动出击抢占先机，开拓新增长点。可加大对新能源、节能环保等新兴领域的市场研判与资源投入，深化市场细分，针对不同客群需求提供定制化产品与服务，全面提升市场份额。同时，加速拓展海外市场，借鉴国际先进经验，强化与海外企业的合作交流，构建稳定的国际渠道网络，显著提升企业全球影响力。
　　管理优化方面。访谈对象指出，管理升级须以提升效率效益为导向，持续完善治理结构，健全制度体系。建议建立跨部门协同机制，打破信息壁垒，优化资源配置，提升整体效能。成本管理方面，着力强化全面预算管控，严控各项费用支出，推行精细化成本核算，从源头降本增效，增强盈利能力。同时，需系统强化风险管理，构建全覆盖的防控体系，全面排查并有效应对市场、经营及财务风险，护航企业行稳致远。
　　技术创新方面。则强调必须坚持创新驱动发展，持续加大研发投入，大力引进高端技术人才，全面提升自主创新能力。建立健全研发创新激励机制，鼓励技术人员勇于突破，深化与高校、科研机构的产学研融合，加速科技成果转化。针对关键技术瓶颈，应集中优势资源攻坚克难，突破核心“卡脖子”技术，提升产品技术含量与附加值。
　　人才培养方面，访谈对象提到要建立健全人才培养体系，制定科学的人才培养规划，根据企业发展需求和员工个人发展意愿，为员工提供全方位的培训和发展机会。还提到要加强企业文化建设，营造尊重人才、重视人才的良好氛围，增强企业的凝聚力和向心力。
　　自“十五五”规划工作启动以来，中铁七局高度重视，稳步、有序推进了方案编制、问卷调查、专业培训等各项前期准备工作，在此基础上，作为规划编制进程中的关键一环，此次深度访谈为中铁七局“十五五”规划编制汇聚了集体智慧，凝聚了战略共识，进一步锚定了未来发展航向与攻坚重点。 （企发）