沈阳消息 近日，二公司以形势任务教育为抓手，广泛开展主题宣讲、专题研讨、基层调研等活动，进一步统一思想、坚定信心、凝聚合力，为企业改革发展注入强劲动力。
　　认清形势明确目标，增强发展信心。聚焦年度目标任务，结合行业发展趋势和企业实际，深入开展形势任务教育宣讲活动，引导干部职工准确把握市场机遇和挑战，增强发展信心。召开形势任务教育宣讲专题会，成立形势任务教育宣讲领导小组，领导班子带头深入一线，联动各项目党支部通过项目目标任务分解、先进典型案例宣讲等方式，层层传导压力，压实责任，激发动能，确保全员认清形势、明确方向、树牢信心。
　　聚焦问题补牢短板，增强攻坚合力。围绕市场开发、项目管理、成本管控、人才培养等关键环节，深入查摆短板弱项，制定针对性措施。针对项目效益提升问题，组织开展专题研讨，分析成本控制不力因素，优化施工组织方案，推动精细化管理落地见效。持续开展“成本管控”主题宣讲，邀请商法、技术、物资、财务等专业人员讲解成本管控的要点和关键，立足岗位增收创效。沈阳地铁6号线项目通过以量换价，有效节约劳务及机械费用成本；津潍高铁项目探索技术革新，实现项目高额增收创效。
　　党建引领凝聚人心，激发干事热情。将形势任务教育与“三会一课”、主题党日活动等紧密结合，充分发挥党支部战斗堡垒作用。宣讲小组充分调研职工思想动态，围绕市场形势、企业发展战略、改革措施等方面进行答疑解惑。各项目党支部开展“党员先锋岗”创建活动，号召党员在重难点工程中亮身份、作表率。津潍高铁项目克服地质环境复杂、工期紧张等难题，按期兑现节点目标；长春产业园项目注重典型引路，通过“劳模宣讲”“榜样引领”等，激励员工争先创优；沈阳百度西地块项目组建“青年突击队”，激发青年员工干事创业热情，为冲刺年度目标不懈努力。（二公司 牛向雅 冯倩）