西安消息 在第24个全国安全生产月期间，西安公司聚焦“三防四抓”核心举措，系统推进“五个提升”目标，通过多维度、全链条的安全管理创新，将安全管理与生产经营深度融合，构建“多项目协同、多部门联动、多平台支撑”的全员参与格局，扎实推动企业安全生产形势持续稳定向好。
　　强化“三防”机制，筑牢安全防线。开展“拉网式”安全大检查，覆盖所有在建项目，重点聚焦深基坑、高支模、起重机械等高风险环节，整改率达100%；依托信息化平台建立隐患动态管理数据库，实现风险分级管控与闭环管理；组织全员安全警示教育，通过观看事故案例视频、开展“家属安全寄语”“安全承诺签名”等活动，强化“我要安全”的自主意识，全员安全承诺书签订率达100%；各项目针对防台防汛、高温中暑、高处坠落等10类场景开展实战演练43次，应急处置流程更加规范高效。
　　 深化“四抓”举措，提升管理质效。推行“网格化”安全包保责任制，领导班子带队督查项目，组织签订项目安全生产责任书，压实全员安全责任，形成“横向到边、纵向到底”的责任体系；开展“党员身边无隐患”活动，其中青岛地铁六号线项目创新开展“安全生产月启动暨主题党日活动”，将安全生产与主题党日深度融合，通过岗位技能比武打造党员安全先锋队；青岛地铁六号线项目举办全线饰面混凝土现场观摩会，展示新材料、新工艺的安全应用成果，推动安全与质量双提升；西安东临路项目部承办西安市公路工程管理处2025年安全生产月启动仪式，通过展示“五化”建设成果，搭建行业安全生产实践交流平台，树立标杆示范效应。
　　 实现“五个提升”，巩固活动成果。创新应用三维防控体系、隐患扫码上报等智能化手段，实现风险管控精准化、可视化，修订完善应急预案28项，通过实战演练检验预案可行性，应急响应时间平均缩短30%，处置流程更加规范高效。将活动经验固化为长效机制，建立班前安全会、行为安全观察等常态化工作机制，推动安全管理向标准化、规范化迈进。开展安全宣讲、知识答题、全员查隐患等活动34场，参与596人次，组织安全培训、岗位练兵、技能竞赛47次，参与1182人次。开展安全制度解读、重大事故隐患判定标准学习76次，参与806人次，为企业安全生产提供了强有力的文化支撑，安全品牌形象得到有力彰显。
（西安公司 张修瑞 刘瑜）