沈阳消息近日，二公司创新推出了“上讲台、做讲师”青年人才学习培养计划，通过“以讲促学、以学促干”的实践理论融合模式，搭建知识共享生态平台，为企业开辟一条业务能力提升与人才梯队建设的“快车道”。
　　此次活动主要规划公司近五年毕业的青年人才以“上讲台、做讲师”学习培训模式开展人才培养，助力推进优秀年轻骨干人才队伍建设，为企业发展储备人才力量。活动主要包含两个步骤：各项目、各部门青年员工结合本职工作和实践感受，以PPT形式讲授个人在重点工作完成、重要文件制度执行、施工工艺流程解析、安全管理知识应用、项目管理见解等方面的实践经验和理解思考；项目班子成员或部门负责人点评补充青年人才授课知识要点，并对后续工作提出合理化意见和建议。
　　“以前都是听前辈们讲课，这次亲身参与其中，从准备课件到现场授课，从听前辈点评到改进落实，都是一次成长的洗礼。”沈阳地铁6号线项目部技术员朱成轩颇有感触地说道。活动开展过程中，公司党委搭建网络共享平台，在全公司范围内分享授课课件及点评要点，为全体员工交流互动、业务提升、互学互鉴提供了良好条件。目前，二公司开展“上讲台、做讲师”学习培训写实18场次，参与讲课人员121人次，施工技术、商务法规、安全质量、财会统计、党建宣传等累计开发内部课程 12门。各基层单位及各部门每月至少开展1次，为企业系统人才培养开辟了新路径。
　　近年来，二公司加大人才培养力度，持续完善体制机制建设，创新人才培养模式，选派优秀年轻干部到上级单位和兄弟单位挂职学习，借鉴优秀管理经验。大力推行“后浪人才”计划，结合人才实际，探索实施岗级分离，落实见习、试用和契约化管理，持续激发员工干事创业热情。近五年来，提拔中层干部57人，其中35岁以下36人，占比63%，干部队伍梯次搭配更加合理，青年干部队伍更加充实，为企业可持续发展提供了坚实的人才保障。（二公司 侯乾鹏 牛向雅）