（上接一版）近年来，中铁七局建立了“二级企业牵头管总、三级公司全面负责、项目部具体实施”的产业工人培训三级体系，探索实施产业工人培训与分包管理融合、与企校合作融合、与日常管理融合的“三融合”培训机制，加大与郑铁技师学校、武汉桥校等学校的合作力度，组织编写《农民工安全培训读本》《岗位安全操作规程》《常用施工机械设备安全操作规程》等资料，通过在项目驻地实施流动学堂、流动书屋服务，开办产业工人夜校等举措，定制化举办关键工种产教融合专班实训，加强产业工人日常业务“传帮带教”培训。中铁七局还积极搭建“以赛促训”平台，连续举办十七届职业技能大赛，累计承办河南、陕西等省级行业技能竞赛63次，积极鼓励选拔产业工人参与国家级、行业级岗位练兵、技术比武活动，累计215人次获“劳动模范”“技术能手”“五一劳动奖章”等省部级及以上荣誉。
　　 建功立业畅通道，谱写发展“新篇章”。“国家与企业对我们越来越重视，我从一名劳务工人变成了一名技术工匠。”罗浩曾是中铁七局三公司一名普通盾构操作工，凭借着精湛的专业技术，先后获得“中央企业技术能手”“河南省五一劳动奖章”“中原大工匠”“陕西省劳动模范”等多项重量级荣誉，其担任班组长的“蛟龙”掘进班组荣获全国“工人先锋号”称号。在中铁七局，像罗浩这样依靠技能成长起来的产业工人还有很多，“全国五一劳动奖章”获得者姜春平、“全国青年岗位能手”许力刚、中国中铁“十大新型农民工”赵刚刚、“河南省质量工匠”刘会强……
　　 企业是产业工人队伍建设改革的重要主体。围绕产业工人职业发展，中铁七局切实扛起培养责任，着力建好骨干人才晋升、技能等级评价、技术职务衔接“三个通道”，将技师、高级技师、特级技师、工匠技师4个技能等级延展为8级技能骨干，形成技能人员梯次培养链，目前全集团共评选施工一线技能骨干近300人；健全以职业技能等级认定和专项职业能力考核为主要内容的技能人才评价机制，打通高技能人才与工程技术人才发展通道，充分发挥创新工作室作用，进一步优化技能人员发展路径，加快建设高技能、高素质、高水平产业工人队伍，推动新时代铁路产业工人由“工”变“匠”。（三公司 珂娇 王世雄 ）