郑州消息 中铁七局“两会”胜利闭幕后，海外公司党委迅速响应，以转型发展破局、以精益管理筑基、以数智融合赋能、以文化融合蓄势，奋力夺取年度发展主动权，用海外行动推动会议精神贯彻有形有力，向深向实。
　　 经营开发“育新极”。持续深耕传统领域，做优现场拓市场。2月下旬以来，乌干达地区成功签约2个世行出资的首都市政道路项目，强势回归坎帕拉基建市场；刚果（金）地区华刚矿建项目凭借高质量履约，成功中标“示范新农村工程”项目，持续巩固主业市场“基本盘”。积极布局战新产业，内外联动“育新极”。立足刚果（金）、赞比亚等国别属地经营资源，积极部署“光伏+储能”新能源项目，携手合作方、成立考察团，紧锣密鼓准备3月赴境外实地考察工作，全力推动项目落实落地，不断培育第二曲线“增长点”。
　　 履约管控出佳绩。紧扣优质履约目标，全力抓进度、树形象，全力攻坚项目进度，马来西亚沙巴州18.5公里道路项目克服多重困难，如期启动清表工作；塞内加尔民用岩石破碎工程项目2月份单月碎石产量达3.4万吨，取得历史性突破；埃塞俄比亚地区季马市政走廊项目（邀标）以地区高效统筹、项目紧密推进取得圆满成功，喜获得国家公路局长致信感谢。筑牢安全质量防线，邀请外部专家开展非生产性安全专项培训，提升全员安全防范及应急处突能力；马来西亚沙巴州18.5公里道路项目联合属地政府开展CIDB专题安全培训，进一步提高项目员工质量意识和职业素养。
　　 数智融合提效能。加大研发投入，结合研发方向与项目需求，加大研发投入、产学研协同创新机制探索等力度，通过技术攻关形成可复制的创新成果，提炼具有推广价值的关键技术，做好实用技术的推广应用；智用AI平台，私有化部署企业级AI开发平台，探索人工智能技术在知识管理、数据汇总分析等多个业务领域的应用，增强信息共享，解决难点痛点，提升运转效能；智驱仓储升级，运用京东云WMS智能仓储管理系统，提升物资信息化集约化管理水平，实现对仓库物资的实时监控和跟踪，助力科学分析与精准决策，提高仓库作业效率、优化库存结构、减少资金占用。
　　 文化赋能强韧性。以点带面，复制乌干达跨文化试点成功经验，在塞拉利昂继续推广，促进中外文化相互包容、中外员工互信互利、七局海外国际竞争力和文化软实力互促互进。通过保护属地生态环境，推动绿色低碳发展；积极履行社会责任，与属地社会和谐共生；优化海外治理结构，提高抗风险能力，推动七局海外健康可持续发展；常态化开展“爱国爱党爱企”主题活动，引导海外员工向上向善；聚焦身边小事，做好内外部宣传，以身边事引导身边人；定期开展意识形态失守、舆情等案件通报，引导海外员工守好意识形态底线，做好舆情防范。　　　　（海外公司 罗婷）