郑州消息 2024年，海外公司坚持“效益优先、稳中求进”总基调，以打造国别经营根据地、培育“第二曲线”业务为核心，深化布局、强化协同，推动属地经营质量和经营活力进一步提升，新签合同额稳居中国中铁工程局国际业务第一方阵。
　　 战略引领，精准锚定国别市场“主攻点”。强化产业协同，刚果（金）市场扎根属地经营，成功进入“资源换项目”一揽子计划，以姆布吉马伊至古巴道路项目成功中标为突破口，形成道路板块与矿业板块开发协同发展的新优势，重点“根据地”建设速度加快；坚持以干促揽。发挥好国别主责市场优势，塞拉利昂市场在稳固既有业务基础上，成功拓展利比里亚、几内亚等新国别，形成“立足既有、辐射周边”良性发展格局。乌干达、赞比亚、塞内加尔等市场相继通过议标或邀标承接一批优质项目，属地经营扎根更深、更牢；优化经营版图。推动经营资源向重点区域集聚，注册完善东南亚和中亚市场经营机构，积极挖掘中亚市场机遇，成功承揽马来西亚18.5公里道路项目，“一带一路”建设“富油区块”新的增长点蓄势待发。
　　  创新驱动，打造高质量发展“强引擎”。积极布局新兴领域，在刚果（金）成立光伏项目专班，联合兄弟公司编制可行性方案，锁定小型储能项目优质合作方；充分发挥既有市场的商务资源优势，坦桑尼亚地区顺利中标供水、电力等民生工程，“第二曲线”经营多点发力；创新联合投标模式，与中海外、中铁九局以联合体形式成功参与几内亚力拓铁矿项目投标；紧抓中非合作论坛北京峰会机遇，推动肯尼亚46公里项目顺利入选中肯融资协议支持项目清单；深化与赣锋锂业、北方工业等矿业大客户合作，共同探索矿业前端矿权开发与后端供应链优化；推进塞拉利昂校企合作职业学院建设，以教育合作提升品牌影响力，为后续项目开发奠定基础；创新多元业务路径，用好河南省政府“走出去”支持政策，成功启动大河数据平台建设，吸引4家行业龙头企业入驻，为非洲市场提供本地化、一站式集采服务，开辟了多元业务创新发展的新路径。
　　 内外协同，构建国际合作“生态圈”。充分发挥统筹资源的关键作用，组建专业团队靠前指挥，各国别一线团队全力攻坚，共同解决项目开发过程中的关键问题与技术难题；打破部门壁垒，推动各业务系统联动参与，定期召开跨部门项目协调会与专题研讨会，确保项目从前期策划到后期实施的连贯性；各层级协同发力，同豫地科技、河南农投签署战略合作协议，进一步加强与中海外、国际分公司等股份平台公司的合作。在中非合作论坛北京峰会期间，圆满完成塞拉利昂代表团接待任务，积极对接支持河南省代表团访问肯尼亚、纳米比亚、毛里塔尼亚等国家。密切与对外承包工程商会、中信保、国开行、中非发展基金等行业协会、金融机构的沟通联系，成功构建起更加广泛紧密的高层次合作平台；紧抓重难点项目，抽调骨干人员组成“前线攻坚组”，卡鲁玛桥紧急修复项目开工5个月内实现交付使用，法院大楼项目顺利完成初交验，54公里和46公里道路两个合作实施项目的履约预警基本解除，有力助推市场竞争力提升，持续巩固市场合作关系。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（海外公司 李潇）