武汉消息 2024年，武汉公司加快战新产业布局，加强经营资源配置，积极寻求产业源头，开拓新能源市场，力求新突破。尤其是11月中标光储充检智能超充站及工商业储能站施工总承包项目，为全年经营任务完成提供了强力支撑。
　　聚焦顶层设计，完善战新产业布局。优化顶层设计，修订“十四五”规划，分析当前固定资产投资结构调整形势，掌握新能源工程加快建设战略要求，制定了拓展“二元市场”总体目标，为参与战新产业指明方向；优化战略布局，聚焦主责主业，大力推进第二曲线产业布局，提升企业资质软实力，形成湖北、华南、西南根据地市场及第二曲线市场布局，全面拓展新领域市场；优化改革任务，完善公司深化改革工作任务，明确参与水利、生态环境等领域施工的项目工作要求，纵深推进战新产业、未来产业发展，持续推动传统优势产业科技赋能，助力企业做强做优做大。
　　加强聚力攻坚，推动战新项目落地。完善经营要素，加大了新能源市场调研，以武汉市为依托，分析了新能源充电桩市场需求，针对性调整了经营业务战略布局，申请增加了集中式快速充电站、电动汽车充电基础设施运营经营范围，为后续新能源经营开发提供基础保障；深挖项目源头，了解光储充检智能超充站项目经营需求以后，主动深挖项目源头，采取高端经营方式，争取项目落地。与项目实操人员深入沟通，达成合作意向，在业主与国铁集团战略合作前，推动了集团公司与星云股份签订全面合作协议，为参与本项目以及后期项目打下有利基础；持续跟进项目，加大了对项目经营资源投入，主要领导、经营人员多次就项目合作事宜与相关单位负责人洽谈，商讨合作细节，提前确立了公司在超充站项目中的合作范围、合作方式，确保了项目中标落地。
　　加大创新力度，培养核心竞争力。部署推进科研项目，聚焦小型化、智能化创新方向，在新能源领域开展前瞻性布局，部署实施科研项目，加快打造原创技术策源地。2024年新立项课题15项，其中重大课题1项，重点课题5项；首次在中铁七局立项实用技术，重点课题立项2项；持续完善科研保障机制，重大科研项目公司与项目协同运作，形成上下贯通、双线作战的重大研发推进体系。优化研发投入机制，动态监管研发费用归集，定期通报归集滞后课题，确保研发费用投入与研发进度相匹配；狠抓科研人才队伍建设，持续加强引才育才聚才，以现有工程为载体，培养战略型科技人才、骨干人才、青年科技人才和专业团队。与武汉理工大学等高校院所开展研发合作，加强科研成果联合攻关，提升科研成功率、转化率。2024年获科技进步奖12项，授权专利75项，发布国际标准1项，为战新产业发展提供有力保障。 （武汉公司 余明将）