南京消息 近年来，路桥公司党委以贯彻落实国有企业党的建设工作会议精神和新时代党的建设总要求为履职根本遵循，紧密结合实际，以“六个聚焦”精准发力，打通“最后一公里”，开创了党的领导、党的建设不断加强，企业改革发展持续向好的工作局面。
　　 聚焦坚持党的领导，为企业发展把稳政治方向。坚持将现代管理思维理念融入党建工作，充分发挥联创效应，鼓励基层党组织联合立项，实现信息互通、资源共享，发挥一加一大于二的作用。把党的领导体现在行动上。制定《“三重一大”事项决策管理办法》，明确涉及企业战略规划、改革发展、员工利益的重大决策事项必须履行党委会前置程序，将企业党组织内嵌到公司治理的各个环节。通过扎实开展各类学习教育，引导党员干部员工树立信心、转变观念，凝聚正能量，坚持以解放思想和更新观念作为破解企业发展难题的先导，立足改变传统思维模式、薪酬分配制度、人才使用观念等一系列管理制度的创新，充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性。
　　 聚焦基层党建工作，为企业发展打造坚强堡垒。围绕提升基层党组织覆盖力的要求，坚持“四同步、四对接”原则，探索创新项目党组织设置方式，把每一名党员都纳入党组织有效管理。同时，建立健全对项目党组织的经常性督查指导机制，深入推进“星级”党支部建设。以“三懂三会三过硬”为标准，加强复合型优秀党务人才队伍建设，充分发挥“领头雁”作用。加强项目党务工作力量的选拔、培养、配备和交流，充分发挥表率作用。注重从生产经营一线、青年骨干和高知识群体中发展党员，不断提高党员队伍质量。全面完善基本制度。配套建立执行党内制度的项目工作机制，用制度规范组织，用制度约束党员。同时，把保安全、保质量、保进度、保效益、树形象作为党组织工作的出发点，探索推广党员亮身份、亮承诺、亮业绩等做法，充分发挥党员先锋模范作用，创建“一支部一特色”党建品牌，积极探索党建融合的有效途径。
　　 聚焦干部队伍建设，为企业发展厚植人力资源。遵循新时代好干部标准和国企领导人员“20字”要求，坚持“德才兼备、以德为先”原则，更加突出讲担当重担当、重实干重实绩的鲜明导向。健全规范的选人用人制度。深化人事制度改革，坚持“级配式”队伍建设，坚决打破选人用人陈旧观念，形成老中青不同年龄结构和谐共存的人才运用场景。坚定不移实施人才强企战略。统筹推进“六支人才队伍”建设，加强基层人员锻炼，采取公开选聘、轮岗培训、技术人员迎检主动汇报、多岗位历练等方式，快速培养一批综合实干型人才。同时，加强日常管理监督，落实“三个区分开来”，激励干部担当作为，对不规矩、不担当、不胜任的干部坚决进行调整。
　　 聚焦思想政治工作，为企业发展凝聚思想共识。落实党委主体责任，将思想政治工作覆盖党建工作各方面，营造浓厚学习氛围，加强理想信念教育，引导干部职工凝心聚力践行公司使命，为企业发展汇聚思想共识。持续发力，推动学习教育走深走实。深入开展专题学习和潜心自学，结合学习教育，推动“我为职工群众办实事”实践活动落实落细，坚持从实际出发，把好事办实、把实事办好。把学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神同学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想结合起来，做到学思用贯通。同时，引导广大年轻干部在“干中学、学中干”，提升解决问题的能力和水平，真正做到思想上交融、信心上凝聚、力量上传递。
　　 聚焦党风廉政建设，为企业发展营造廉洁氛围。认真落实习近平总书记重要指示批示精神和企业具体工作安排，加强对违规公务接待、公务用车、婚丧嫁娶、收送礼品礼金等的监督检查，在常和长、严和实、深和细上下功夫，作风建设成效明显。持之以恒纠治“四风”。盯住重要时间节点，严明“勤俭办企八不准”工作要求，强化警示预防、监督检查、通报曝光，廉洁过节氛围更加浓厚。通过加大惩治腐败力度，进一步强化不敢腐的震慑；通过管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时，进一步扎牢不能腐的笼子；通过全面深入开展党性教育、警示教育、以案说纪，通报典型案例，进一步增强不想腐的自觉。
　　 聚焦和谐企业建设，为企业发展凝聚强大合力。丰富发展项目文化的内涵和建设载体，做好企业正面宣传。全力为员工搭建干事创业平台，使员工想作为、能作为、有作为，充分发挥文化的铸魂、育人、塑形作用。切实为职工办实事。开展好“我为职工办实事”活动，千方百计解决职工“急难愁盼”问题。大力选树先进典型，加强项目民主管理，建设“共建共享、企强工富”的和谐文化，凝聚起干好项目、提升项目管理的磅礴正能量。
（南京公司 李浩浩 李依依）