郑州消息 12月18日，中铁七局召开第六届董事会第五次会议及2024年度董事长与外部董事沟通会。中铁七局党委书记、董事长师建军，专职董事苑宝印、王传霖，兼职董事胡丁旺，职工董事何继中出席会议，副总经理，总会计师、总法律顾问、首席合规官，纪委书记，副总经理及相关部门负责人列席。
　　董事会会议共安排11项议程，审议通过了投资项目、设立子公司等10项议案，听取了《关于2024年第三季度集团公司董事会决议执行情况的报告》。
　　沟通会上，公司相关部门针对巡视审计整改、“两拖欠”治理进展、董事会建设等情况进行了汇报，经理层向外部董事汇报了中铁七局2024年度生产经营情况。面对经济下行压力加大、市场竞争更为加剧、困难风险明显增多等多重挑战，经理层围绕“稳增长、控风险、强管理、增效益”工作主线，坚定信心、保持定力，真抓实干、克难攻坚，以强大的韧性和务实的举措，推进生产经营和改革发展稳中提效。
　　师建军指出，2024年，中铁七局乘势而上实施改革深化提升行动，经营开发体系持续优化，履约管控能力持续强化，经济运行质量持续提升，企业高质量发展取得一定成效。外部董事谨慎勤勉履职，发挥阅历深、站位高、领导及管理经验丰富等优势，为公司规范治理、加强管理、防范经营风险、实现高质量发展发挥了重要作用。
　　师建军强调，2025年市场环境更为复杂，企业高质量发展任务更加繁重，中铁七局董事会要重点抓好四个方面工作：一是进一步强化战略引领，保持战略定力，强化战略研究，严格战略执行过程控制，通过构建系统完备的战略管理体系、及时调整战略目标、规范战略评估等多种方式，切实推动战略有效执行。二是进一步科学规范决策，持续完善决策制度、规范决策程序，充分尊重和全力支持外部董事履行职责，切实落实向经理层授权制度，提高决策质量和效率。三是进一步加强自身建设，注重业务知识更新，加强法律法规和企业经营管理新知识的提升，探索深化企业改革、增强企业竞争力、防控经营风险、实现高质量发展的新思路和新方法。四是进一步加强履职支持，董秘、董办要做好信息传递、履职服务、调研服务等工作，有力支持董事会规范运作。
　　外部董事对中铁七局今年以来取得的成绩给予充分肯定，结合公司下一步重点工作，提出五点建议：一是深入贯彻落实中央企业董事会建设工作推进会会议精神和新《公司法》要求，进一步加强董事会建设，提升公司治理水平。二是高度重视审计与风险委员会建设，认真研究制定委员会工作机制、工作职责，明确年度工作重点。三是做好2025年调研计划，科学确定调研主题，突出针对性，重点解决影响制约企业发展的突出问题。四是强化党建引领，认清形势任务，巩固既有优势，加强风险防控，统一思想、坚定信心，推动企业持续健康发展。五是加强企业人才队伍建设，不断完善创新人才建设机制，推动企业技术和管理水平提升。
　　师建军对外部董事给予七局改革发展的指导和帮助表示衷心感谢。针对外部董事提出的宝贵意见建议，公司领导班子将深入研究，确保贯彻落实，不断推动企业高质量发展取得新成效。 （刘冰）