武汉公司以“五个强化”提高安全管理水平
2024年12月10日
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武汉消息2024年以来,武汉公司全面履行“党管安全”政治责任,坚持聚焦瓶颈、重点突破,以“五个强化”赋能安全精管细控,不断提升安全管理水平,筑牢企业安全生产屏障,为企业高质量发展提供强有力的保障。
强化思想教育,树立科学安全发展观。将习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示精神、上级单位安全生产工作重要文件精神等列为公司党委“第一议题”、党委理论学习中心组、党组织“三会一课”必学内容,充分利用新媒体宣传平台、安全生产应急演练活动、岗前培训、班前讲话等平台和工作制度有序推进各类安全教育培训工作,着重加强安全方针、理念、形势、政策、法规、案例、知识的宣传教育;做好安全文化有形化建设,将企业安全生产管理工作要求、安全生产相关知识、安全作业操作规程以及各类警示案列通过海报、横幅、标识标牌、小铁匠卡通图案的形式呈现,打造施工现场三维安全文化“长廊”,营造浓厚的安全文化氛围,让安全、质量工作作为不可逾越的“红线”“底线”入脑入心。
强化工作落实,层层压实安全责任。全面落实全员安全生产责任制,持续推进“安全生产月”“质量月”等阶段性活动,将“吹哨”行动贯穿全年安全生产工作始终;深化“党建+安全”,持续开展安全隐患“零容忍”专项整治行动,截止三季度,组织党员讲安全1230余次,培训31583人次,排查纠正安全隐患1122条,均已形成闭合;监督配置好“三类”人员,确保重点岗位、重点设备、关键工序必须持证上岗,同时将合作方队伍安全人员持证上岗作为项目生产不可逾越的底线,切实达到“安全措施在一线落实,安全隐患在一线解决,安全成效在一线检验”的效果。强化作风建设,锻造优质安全环境。深入开展党员干部作风专项整治,运用教育培训、监督检查等手段,教育广大党员干部始终坚持求真务实的工作作风,严守制度、坚决执行的优良作风,“沉下身子”聚焦一线解决安全生产工作中的各类问题;在安全管理上弘扬求真务实、坚持原则、马上就办、精益求精的优良作风,在安全规划上科学严谨、在安全检查时真刀实枪、在安全考核上严格兑现,奖优罚劣,挖掘造成安全质量隐患深层次原因,严肃处理在安全生产工作中“麻痹”“怠政”的干部,让“红脸出汗”、经济处罚成为一种常态,树立鲜明的作风建设导向,营造人人务实抓安全的良好氛围。
强化安全实践,提升安全管理工作水平。积极围绕重大事件、重要节日、重点工作,结合项目生产实际,广泛开展各类安全生产主题活动,用好安全演讲、安全签名、安全宣誓、安全知识竞赛等“老办法”,同时根据新的形势任务、新的发展要求,走出安全管理“一项一策”“创岗建区”“品牌效应”新步调,让党组织成为安全生产的战斗堡垒,让党员成为安全管理的中坚力量。7月12日,公司在西渝高铁14标项目部组织西南区域60余名党员干部开展“守初心深化党纪学习教育强使命筑牢安全生产防线”安全生产主题活动,从党纪发法规的角度阐释安全生产工作的严肃性和重要性,同步开展安全文明施工标准化观摩及交流,切实提升管理人员安全生产工作业务水平。
强化创新管理,用科技化、信息化手段赋能企业安全生产。持续深入推进大商务管理工作,成立招采、集采中心,完善物资集采体系,优选资质信誉良好的供应商建立合作关系,从源头上保障物资质量安全;实现“可视化监督”视频监控系统全覆盖,实时监管公司在建的75个项目生产情况,全天候呈现设备的运行状态、人员的具体作业情形,保证项目施工作业的规范性,为项目安全督导工作装上“千里眼”;大力推广应用机械指挥官、三臂凿岩台车等先进设备,推动智能拌合站、智慧梁场的建设和应用,推动项目施工生产向科技化、信息化迈进,减少人为因素造成的材料浪费 ,切实升项目安全管控水平。
(武汉公司 李海伟)
强化思想教育,树立科学安全发展观。将习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示精神、上级单位安全生产工作重要文件精神等列为公司党委“第一议题”、党委理论学习中心组、党组织“三会一课”必学内容,充分利用新媒体宣传平台、安全生产应急演练活动、岗前培训、班前讲话等平台和工作制度有序推进各类安全教育培训工作,着重加强安全方针、理念、形势、政策、法规、案例、知识的宣传教育;做好安全文化有形化建设,将企业安全生产管理工作要求、安全生产相关知识、安全作业操作规程以及各类警示案列通过海报、横幅、标识标牌、小铁匠卡通图案的形式呈现,打造施工现场三维安全文化“长廊”,营造浓厚的安全文化氛围,让安全、质量工作作为不可逾越的“红线”“底线”入脑入心。
强化工作落实,层层压实安全责任。全面落实全员安全生产责任制,持续推进“安全生产月”“质量月”等阶段性活动,将“吹哨”行动贯穿全年安全生产工作始终;深化“党建+安全”,持续开展安全隐患“零容忍”专项整治行动,截止三季度,组织党员讲安全1230余次,培训31583人次,排查纠正安全隐患1122条,均已形成闭合;监督配置好“三类”人员,确保重点岗位、重点设备、关键工序必须持证上岗,同时将合作方队伍安全人员持证上岗作为项目生产不可逾越的底线,切实达到“安全措施在一线落实,安全隐患在一线解决,安全成效在一线检验”的效果。强化作风建设,锻造优质安全环境。深入开展党员干部作风专项整治,运用教育培训、监督检查等手段,教育广大党员干部始终坚持求真务实的工作作风,严守制度、坚决执行的优良作风,“沉下身子”聚焦一线解决安全生产工作中的各类问题;在安全管理上弘扬求真务实、坚持原则、马上就办、精益求精的优良作风,在安全规划上科学严谨、在安全检查时真刀实枪、在安全考核上严格兑现,奖优罚劣,挖掘造成安全质量隐患深层次原因,严肃处理在安全生产工作中“麻痹”“怠政”的干部,让“红脸出汗”、经济处罚成为一种常态,树立鲜明的作风建设导向,营造人人务实抓安全的良好氛围。
强化安全实践,提升安全管理工作水平。积极围绕重大事件、重要节日、重点工作,结合项目生产实际,广泛开展各类安全生产主题活动,用好安全演讲、安全签名、安全宣誓、安全知识竞赛等“老办法”,同时根据新的形势任务、新的发展要求,走出安全管理“一项一策”“创岗建区”“品牌效应”新步调,让党组织成为安全生产的战斗堡垒,让党员成为安全管理的中坚力量。7月12日,公司在西渝高铁14标项目部组织西南区域60余名党员干部开展“守初心深化党纪学习教育强使命筑牢安全生产防线”安全生产主题活动,从党纪发法规的角度阐释安全生产工作的严肃性和重要性,同步开展安全文明施工标准化观摩及交流,切实提升管理人员安全生产工作业务水平。
强化创新管理,用科技化、信息化手段赋能企业安全生产。持续深入推进大商务管理工作,成立招采、集采中心,完善物资集采体系,优选资质信誉良好的供应商建立合作关系,从源头上保障物资质量安全;实现“可视化监督”视频监控系统全覆盖,实时监管公司在建的75个项目生产情况,全天候呈现设备的运行状态、人员的具体作业情形,保证项目施工作业的规范性,为项目安全督导工作装上“千里眼”;大力推广应用机械指挥官、三臂凿岩台车等先进设备,推动智能拌合站、智慧梁场的建设和应用,推动项目施工生产向科技化、信息化迈进,减少人为因素造成的材料浪费 ,切实升项目安全管控水平。
(武汉公司 李海伟)