广州消息 近日，广州公司纪委以深化巡察整改为依托，围绕强化认识、压实责任、深化整治、标本兼治目标任务，以高质量巡察整改监督助力企业治理效能提升。
　　提高站位，强化“改”的自觉。督促公司党委于巡察反馈会后，迅速组织召开巡察整改专题会议，深入学习领会习近平总书记关于加强巡察整改工作的重要论述，从讲政治、讲党性的高度统一思想，端正态度。教育引导公司两级党员领导干部自觉把思想和行动统一到中铁七局党委巡察反馈要求上来，对巡察发现问题主动认领、诚恳接收、认真整改。把巡察整改作为一项严肃的政治任务，纳入政治监督重点工作清单，成立以纪委书记为组长的整改监督领导小组，全面推动研究部署巡察整改工作。
　　统筹推进，加大“改”的力度。督促公司党委强化组织领导，成立以党委书记为组长，党委班子成员为副组长的巡察整改工作领导小组，加强对巡察整改工作的统一领导。坚持严字当头，突出问题导向，认真剖析问题发生的根源，明确整改任务标准，研究制定整改方案。聚焦跨部门多系统交织、事关历史遗留及企业改革发展等问题，组织召开党委纪委落实全面从严治党“两个责任”沟通会商会议，专题协商研究，明方向、定措施，确保问题整改有的放矢。
　　跟踪监督，压实“改”的责任。督促公司党委严格履行巡察整改主体责任，压实党委书记整改“第一责任人”职责，对巡察整改工作负总责，亲自过问，亲自抓，抓到底。与党委班子成员逐一沟通谈话，督促其认真履行“一岗双责”，加强对分管系统及单位落实巡察整改情况的监督审核。紧盯问题整改任务清单，聚焦职能部门制定的整改措施，加强审核把关，对整改措施不明确、不具体，泛泛而谈、缺乏针对性等情况，督促巡察办对整改责任人“二次交底”，确保措施可行。
　　标本兼治，确保“改”的实效。严格落实闭环销号机制，对工作举措不具体、工作进展与成效描述不符等问题，提出监督建议，进行约谈提醒，打通整改落实的“最后一公里”。依托职能部门系统工作例会，通报巡察发现其系统管理问题，指出整改盲区和差距，明确标准和要求，督促业务系统把“当下改”与“长久立”结合起来，即知即改、真改实改。坚持把监督巡察问题整改与中国中铁党委提级巡视反馈意见结合起来，与深化巩固党纪学习教育成果、亏损项目专项核查治理成果结合起来，把整改显性问题与挖掘深层次问题结合起来，举一反三，系统治理，一体抓好推进落实。（广州公司 王罕妮）