南京消息 近年来，路桥公司党委深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，积极探索党建融合发展新路径，将党建工作与企业中心工作紧密结合，推动企业振兴脱困发展迈上新台阶。
　　强化党的领导，实现治理体系深度融合。始终坚持党的领导与公司治理相统一的原则，深入践行“两个一以贯之”要求，确保党委在公司治理中的领导核心作用得到充分发挥。积极探索党建与业务融合的新模式、新路径，通过开展“一支部一特色”基层党建品牌创建活动，将党建工作深度融入项目建设、安全生产、大商务管理等各个环节，以党建引领业务发展。在重点工程项目中设立党员责任区、党员先锋岗，引导广大党员在急难险重任务中冲锋在前、勇挑重担，充分发挥党员的先锋模范作用，推动党建工作与中心工作同频共振、同向发力。
　　优化人才结构，实现队伍建设深度融合。高度重视干部人才队伍建设，坚持把政治标准放在首位，建立健全政治素质考察机制，确保选人用人的政治方向正确。同时，注重实践锻炼和实绩导向，选拔任用敢于担当、善于作为、业绩突出的干部，打造了一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。分类建立了项目部班子成员、项目部门正副职、作业人员18个项目岗位以及本部、事业部各系统5个职级职业发展达标提升体系，人才结构体系不断优化，此外，公司还建立了后备人才库，实施动态管理，为企业的长远发展储备了充足的人才资源。
　　完善考核体系，实现党建与业绩深度融合。不断完善党建与业务融合发展的考核评价体系，进一步明确考核标准、考核程序和奖惩措施。通过定期考核、专项检查、述职评议等方式，全面评估各级党组织和党员干部在党建与业务融合方面的工作成效。同时，注重考核结果的应用和转化，将考核结果与干部任用、薪酬激励等紧密挂钩，形成了鲜明的导向和激励作用，进一步激发各级党组织和党员干部抓党建、促业务的积极性和创造性。（路桥公司 李浩浩）