广州消息 2024 年以来，广州公司纪委认真贯彻“一切工作到项目”要求，深化 监 督 专责，持续推动全面从严治党治企向纵深发展。
　　强化组织领导，推动健全体系建设。注重统筹部署。把落实党风廉政建设与企业改革发展等工作紧密结合，“清单式”分解党风廉政建设重点工作任务，定期沟通提醒，检查通报，及时纠偏、查漏补缺，督促压实责任。注重培训宣贯。继年度党风廉政建设和反腐败工作会后，“趁热打铁”召开培训班，进一步详细解读党风廉政建设重点任务部署和具体落实要求。注重人员选育。广泛征求意见，13个项目党支部选聘20余名党风廉政监督员，为项目党风廉政建设基础注入新鲜动力。
　　强化过程监督，推动健全体制机制。“手把手”首件示范。对新开项目、新任职、新转岗等“三新”党支部负责人“手把手”交底，“首件制”规范党风廉政建设基础台账。集中组织首次廉洁风险交底，明确“挑肥拣瘦”“退场经济”的风险等级，研究防控措施。“一对一”挂账销号。督促职能部门强化日常监督，把指导帮扶功夫下在平常，“一对一”“补课”销号，杜绝集中检查变成集体“补作业”，夯实“堡垒”基础。“心贴心”沟通交流。坚持把思想工作贯穿始终，讲清政治要求，讲明违规违纪与履职不力后果，督促项目书记既当“掌柜”又不“甩手”。引导党风廉政监督员“拉家常”“发牢骚”，从中捕捉信息碎片，串联问题线索，发挥好群众监督作用。强化成果运用，推动实现闭环管理。发挥考核促进作用。坚持党风廉政建设综合考评结果 与年度绩效挂钩，同时筹 备召开党风廉政建设先 进支部观摩会，旗帜鲜明 表彰先进，让真抓实干的 党员干部“名利双收”。 发挥问责倒逼作用。对 廉洁风险防控不力，党员 干部履职不力造成亏损 的，既严肃查处直接责 任，必查管理和领导责 任，以问责“精准性”和 “必然性”倒逼履责“自觉 性”和“主动性”。发挥案 例警示作用。定期召开 警示教育大会，“点名道 姓”通报曝光典型案例。 运用管理专题会“解剖麻 雀”，让严重履职不力的 党员干部，在大会上“羞 愧难当”，在小会上“触及 灵魂”，激发压力向动力 转化的“源动力”。
（广州公司孟祥晨）