综合消息10月3日，中铁七局党委书记、董事长师建军到广湛铁路、珠肇高铁检查调研。
　　师建军一行先后察看了广湛十二标跨规划肇明高速连续梁、机场1号隧道，珠肇高铁回龙线路所等控制性节点工程，详细了解工程进度、安全质量、劳务管理等情况，并主持召开座谈会。他强调，广东省铁路项目具有产值大、工期紧、气候多变、施工环境复杂、交叉施工多协调难度大等特点，参建单位要正视困难，理清管理思路，强化现场管理，严控安全质量，优质高效履约。
　　座谈会上，师建军对广东省铁路项目建设提出五点要求：一是提高政治站位。广东建设市场具有潜力大、营商环境好、资金有保障等优势，要珍惜广东省铁路建设的平台，全力以赴把工程干好，确保高质量、高标准实现“保开通”目标。二是扛起责任担当。广东省铁路项目体量大，当前征拆工作已基本完成，全面施工条件已经具备，要持续掀起大干高潮，为中铁七局产值目标完成作贡献。三是强化项目管理。持续深化大商务管理，扎实推动财商法采“四融合”，强化业务系统协同发力，提高管理效率。重视劳务管理，通过项目建设筛选出有实力、信用好、能长期合作的优质队伍。深化安全穿透式管理，管理人员要多到现场解决问题。四是加强基层党建。深刻理解中国中铁加强和改进新形势下基层党建工作的指导意见，深化项目党建与项目管理深度融合，充分发挥党员先锋模范作用，激发项目全员的凝聚力和战斗力，巩固和加强项目党组织的战斗堡垒作用。五是助力市场拓展。抓好安全质量管理，打造精品工程，扩大中铁七局市场影响力，以现场保市场。施工过程中注重并加强与地方政府的联系，探索发现新的市场机遇，争取产生滚动效应。
　　中铁七局总经理助理、华南指挥部指挥长肖春文，华南指挥部、广东省铁路工程指挥部、三公司、广州公司相关人员参加会议。、（广东铁路指挥部 栗才亮 三公司 余立明）