（上接一版）“长专”，全力加快验工回款进度；四是节支降本、贡献积累，持续加大成本管控力度；五是精准考核、公平正义，充分发挥考核指挥棒作用。何江强调，要坚持求真务实、开拓创新、诚信守法、团结奉献的企业初心，统一全员思想，狠抓执行落实，全力以赴提升项目工效，以过硬的工作、过硬的作风赢得业主认可，打造七局品牌形象。与会人员对西渝铁路项目现场瓦斯隧道管理和大机工装配套使用进行了观摩；副总经理李晓峰、总会计师王恺、副总经理赵红新、副总经理袁壮丽分别就分管工作进行了安排部署；西渝铁路项目部、三公司、武汉公司、西安公司四家单位进行了交流发言；中铁七局工管中心、安质部、科信部、物资部、商务部、财务部通报了系统管理情况并提出工作要求。中铁七局领导成员、各部门正职、各子（分）公司党政正职，各局指（代局指）、各区域指挥部指挥长，河南分公司总经理，区域稽查处处长，各工程公司总工程师，在建隧道项目项目经理等146人参加会议。
　　（西渝铁路项目部石坤鹏）