综合消息 近日，中铁七局总经理何江到通甬、西十、西康三个高铁项目检查调研，并提出具体工作要求。
　　7月18日至19日，何江到新建南通至宁波高速铁路站前及相关工程项目检查调研。
　　何江强调，通甬高铁项目是集团公司站稳并拓展区域铁路市场的关键项目，意义非凡、责任重大。各参建单位要看重机遇、看重项目、看重使命，围绕“信誉优良、效益向好、干部成长”总体目标，落实“聚焦细节、聚焦现场、聚焦安全”工作要求，恪尽职守、全力以赴，积极在通甬高铁项目建设中建功立业。
　　何江指出，各参建单位要统一思想，密切协作，充分发挥中铁七局铁路建设专业优势，严格落实国铁集团相关要求，全力以赴做好通甬高铁建设工作；要以质为先，以快取胜，对照策划方案要求，配强管理团队，加强施工组织，强化质量管控，优选合作队伍，着力技术创新，确保高质量、高标准、高效率完成各项施工任务；要争先创优，打造标杆，积极开展比进度、比质量、比工艺、比安全、比创新、比创效、比创誉等各项活动，全力以赴打造全线标杆项目、亮点工程，持续擦亮中铁七局品牌。
　　7月26日，何江到西安至安康高铁、西安至十堰高速铁路陕西段项目检查调研，并组织召开座谈会。他强调，各参建单位要充分认识到西康、西十高铁项目建设的紧迫性、艰巨性，加强工序衔接，优化资源配置，夯实现场管理，兑现节点工期，确保项目期到必成。何江一行查看了西康高铁秦岭九天山隧道、柞水西站施工现场，听取了项目工程进度、安全管理、工艺工法等相关情况汇报，对参建单位前期付出的辛勤努力表示肯定。
　　在座谈会上，何江对下一步工作提出五点要求：一要强化安全管理。树立“安全是项目管理最重要的前提”理念，细化隧道施工安全管理举措，拧紧安全生产责任链条，守住安全生产底线，做到守土有责、守土担责、守土尽责；二要把握工作重心。认清关键线路与非关键线路之间的关系，定期梳理进度，强化施工组织，狠抓关键工序，确保节点工期顺利实现；三要完善保障措施。正视影响高效生产的关键问题，有针对性制定组织、物资、资金等保障措施，及时妥善解决，保持稳定施工节奏；四要强化劳务管理。制定劳务队伍施工管理考核制度，做好验工计价与清收工作，充分激发劳务队伍工作积极性；五要主动担当作为。建立领导班子管理包保和专家骨干业务包保两项制度，明确工作目标，压实主体责任，凝聚各方合力，坚决按期完成任务。
　　（综合来稿）