郑州消息 4月是中铁七局在建项目复工达产的高峰期，是安全生产压力加大的关键期，是国铁集团红线督查的节点期，近日，中铁七局在全集团范围内组织开展“持续提升安全理念、精心准备红线督查”主题月活动，持续宣贯学习，践行先进、正确的安全生产管理理念，推动安全管理认知能力提升。
　　构建正确理念，提升全员安全意识。结合党中央、国务院、有关部委、股份公司和中铁七局近期关于安全生产重要决策部署和安全生产重要文件、会议精神和指示批示，组织开展不少于一次的集中学习，确保各类安全管控理念和要求入脑入心。构建安全理念长效学习机制，公司层面每季度至少开展一次安全理念集中学习，项目部层面每月至少开展一次安全理念集中学习，以“如何构建大安全格局，实现本质安全”为主题，组织开展一次安全理念提升研讨活动。项目部要围绕践行正确安全理念、明确具体落实举措、建立长效机制等内容开展一次集中研讨。要在项目驻地、施工现场通过文化墙、展板（宣传海报见附件）等媒介宣贯展示安全理念，开展常态化学习，更新全员生产安全管理理念，加强理念宣贯。
　　强化过程管控，确保质量红线受控。认真做好国铁集团质量安全红线督查迎检工作，站在讲政治的高度进行谋划部署，积极应对铁路信用评价方式变化，避免出现问题影响铁路信用评价、企业信用和经营开发工作。各铁路施工项目要将原材料、工程实体质量、内业资料作为迎检工作防范重点，对照《质量安全红线管理专项督查工作手册》，认真开展自查自纠，对排查发现的日常性问题立即整改落实，对暂不能完全处置到位的红线问题，及时报建设单位纳入红线问题库进行规避管控，坚决杜绝较大、重大和红线问题发生。各工程公司和直属项目（指挥）部需成立迎检督导小组，制定迎检方案，对铁路施工项目开展全面督查。各单位要与中铁七局保持信息联通，多渠道收集红线检查信息，及时反馈现场详细检查行程和检查内容，严格履行项目包保指导、业务系统监管、稽查监控职责，主要负责人亲自部署安排、亲自抓措施落实，严控质量安全风险，确保实现企业生产安全平稳。 （七局本部 岳琦 樊真）