综合新闻中铁七局五届一次职代会暨2024年工作会召开以来，各单位围绕2024年工作主线和目标任务，迅速宣贯、积极部署，迅速掀起学习贯彻集团公司“两会”精神热潮。
　　武汉公司党委迅速响应，通过集体研讨学习、公众号图解、宣传展板等方式将“两会”精神迅速传达到公司本部和基层各单位，积极引导广大党员和干部职工领会集团公司“两会”确立的目标和要求。公司党委紧抓生产经营中心任务，重点围绕优化企业经营布局、完善项目管理机制、加大隐患排查整治力度、以大商务管理推动提质增效、推动党建与施工生产深度融合等五项重点工作，科学系统统筹全年重点工作任务，以实际行动推动集团公司“两会精神”落地见效。
　　西安公司党委迅速掀起学习宣贯热潮，通过线上和线下结合的形式，充分利用各类会议、微信公众号、海报、电子屏、印发学习通知等形式传达会议精神，确保第一时间将集团公司“两会”精神宣贯落实到一线，引导广大干部职工，把思想和行动统一到集团公司工作部署要求上来，持续强化把经营开发作为“第一要务”、把施工生产作为“第一业绩”、把安全质量作为“第一责任”、把系统管理作为“第一本领”、把人才培养作为“第一动力”、把效益创造作为“第一追求”的管理理念，明确工作重点，细化落实举措，高标准高质量做好全年各项工作。
　　电务公司党委第一时间组织各基层单位通过“三会一课”、制作宣传展板、发放宣传学习手册、观看“两会”专题片等多种形式宣贯集团公司“两会”精神，迅速把职工的思想和行动统一到会议精神安排部署上来。紧扣集团公司“稳增长、控风险、强管理、增效益”工作主线，公司进一步理清工作思路，明确了“加快转型、站稳平台、提质增效、严控风险”的工作主线。聚焦全年工作目标，认真抓好经营开发、履约管理、改革发展、提质增效、严控风险等五方面工作，奋力开创企业高质量发展新局面。
　　路桥公司党委组织召开专题会议学习宣传贯彻集团公司“两会”精神，要求各级党员干部充分领会集团公司“两会”精神的深刻内涵、创新观点和核心要义，密切联系岗位工作，切实将思想行动统一到各项工作部署中，做到思想上高度重视，行动上步调一致，措施上具体得力；聚焦细节抓管理，认真总结和分析公司当前面临的新形势、新问题、新任务，围绕提升经营能力、强化基础管理、推动提质增效等重点工作精细谋划落实举措，凝聚共识、坚定信心，为年度目标任务完成奠定坚实基础。
　　海外公司党委召开专题会议，认真学习领悟集团公司“两会”及系列会议精神，坚持早部署、早宣传、抓落实，力争第一时间传达学习领会上级会议精神。要求各级党组织要深刻领会严管严治慢作为不作为、懒政怠政的工作要求，各分管领导要对各系统的要求对业务口和地区传达解读到位，准确领会集团公司“两会”及系列会议和公司“两会”精神，锚定“中国中铁外经企业排头兵”目标，细化制定公司落实计划，紧抓战略机遇、深化资源统筹、深化财商融合、完善培育机制，以实际行动为集团公司创建“王牌工程局”贡献海外力量。
　　中产置业党委及时在微信公众号转发集团公司“两会”图解信息，在各地区项目制作学习贯彻集团公司“两会”精神展板，在醒目位置进行展示，并召开专题学习宣贯会议，深入解读集团公司“两会”内容，坚持在集团公司的领导下推动公司转型发展，围绕“去化”主线，强化资产运营管理，积极开拓房地产市场，优化设计方案及产品细节，加强施工控制，有序推进项目建设，扎实推进公司经营目标的实现。
　　菏兰铁路项目部党工委召开专题会议，传达学习集团公司“两会”及系列会议精神，通过解读“两会”讲话和报告，切实把全员思想和行动统一到集团公司“两会”的部署要求上来。项目部将坚持对安全事故“零容忍”的理念，进一步优化施工组织，认真落实二次经营策划，全面高效完成保开通目标。
　　兰合铁路项目部党工委迅速行动，采取专题会议、座谈研讨、宣传橱窗等形式，围绕经营开发、项目管理、企业改革、党建等集团公司重点工作，结合项目实际细化目标、进一步优化施工组织、抓好安全质量、落实激励考核、强化党建融合，积极将会议部署要求落实落细。
　　华东指挥部党工委围绕集团公司“两会”精神，组织系统部门和广大员工结合年度重点工作开展学习宣贯研讨，围绕集团工作主线，结合实际细化目标、制定措施，将会议部署要求落实落细，通过聚焦经营目标任务、聚焦经营能力建设和聚焦区域各方协同，深入推进经营工作走深走实。（综合稿）