综合消息中铁七局五届一次职代会暨2024年工作会召开以来，各单位围绕2024年工作主线和目标任务，迅速宣贯、积极部署，迅速掀起学习贯彻集团公司“两会”精神热潮。
　　一公司党委通过“线上线下”、班子领学、板报宣传等方式，迅速掀起学习热潮，以“围绕部署抓落实、围绕学习促实效、围绕精神营氛围”扎实推进集团公司“两会”精神落实落地。该公司党委将持续以党的二十大精神为指引，以“两会”精神为导向，围绕“稳增长、控风险、强管理、增效益”工作主线，拓宽工作思路，创新管理模式，加强各方联动，坚持思想上对标对表、行动上紧跟紧随、执行上坚定坚决，全面践行集团公司“两会”精神，以基础管理和商务创效为抓手，高质量完成全年各项任务目标。
　　二公司党委积极响应，及时召开宣贯集团公司“两会”等系列会议精神专题会，逐句解读讲话及报告精神，集中回顾集团公司2023年工作成效，统一部署2024年重点工作。要求全公司把学习宣贯集团公司“两会”等系列会议精神当作政治任务来抓，全体干部职工要把学习成果转化为工作成效，结合工作实际，带着问题“找答案”，聚焦经营开发、项目管控、成本管控、企业改革、队伍建设等五个重点来统筹谋划全年工作，确保集团公司“两会”精神落到实处。
　　三公司党委迅速响应、多措并举掀起学习集团公司“两会”及系列工作会议精神热潮。第一时间组织党委会进行专题学习，深刻领会集团公司“两会”及2024年系列工作会议精神实质，并对学习贯彻会议精神进行部署。利用公众号平台，转发集团公司“两会”及系列工作会议新闻通稿、报告图解等内容，营造浓厚学习氛围。统筹结合，把集团公司“两会”及系列会议精神工作部署要求，与公司打造“尖兵工程公司”及2024年工作主线结合起来，系统完善公司工作部署，明确发展战略目标，完善党建工作体系，提升基层治理能力，推动集团公司“两会”及系列工作会议精神落实落地。
　　四公司党委迅速行动，通过培训会、工作群、公众号将会议相关讲话下发至各基层单位，要求各单位通过三会一课、班前讲话等形式，在办公区和生活区张贴海报和展板，持续做好“两会”精神宣贯落实，项目负责人结合“两会”精神细化全年各项任务目标，逐条逐项制定措施，明确责任人，将集团公司“两会”部署落实落细。公司党委紧扣生产经营中心任务，持续强化安全生产要素管理、提高项目策划质量和履约能力，狠抓科技创新和财务管理，推动企业发展再上新台阶。
　　五公司党委高度重视，全方位、多角度组织学习宣贯集团公司“两会”精神，公司领导带头学，各基层党支部集中学，召开专题会议要求公司干部职工坚决执行集团公司安排部署，做到有令必行、有行必果，严禁选择性执行或打折扣落实，确保政令畅通、运转高效，切实提升公司的执行力和工作效率。举办基层项目党支部书记培训班，各基层党支部书记围绕集团公司“两会”精神深入探讨当前项目工作重点，以集团公司发展目标为导向，收集提炼30余条、10余类解决发展痛点、难点的解决思路，为2024年各项工作鼓足发展干劲、凝聚发展合力。
　　郑州公司党委通过会议学、网上学、展板学、联系实际学等多种方式深入学习宣贯集团公司“两会”精神，并将会议精神融入到工作实践中，认真贯彻落实集团公司系列会议部署。2024年，公司围绕“稳增长、控风险、强管理、增效益”工作主线，强推“四化”建设，坚定不移走管理提升之路。坚持“一切工作到现场”的理念，在思想上提高认知，在行动上提高标准，在业绩上力争先进，着力提高企业核心竞争力，增强核心功能，同强的比、向高的攀，以逢牌必夺、见先必争的精神追求助力集团公司创建中国中铁“王牌工程局”。
　　华北指挥部党工委迅速传达贯彻集团公司“两会”精神，围绕加快区域生产经营一体化建设和年度工作目标，将“现场市场一体化”思路贯穿于施工管理和经营开发中，加强区域“根据地”建设，做深做透区域经营，抓好施工监管，跑步进入实战阶段。
　　（综合来稿）