西安消息“风清则气正，气正则业兴。”近年来，西安公司在加强干部作风建设上，出真招、下真功、求实效，多措并举，精准施治，推动干部作风建设走深走实。
　　加强警示教育，筑牢思想防线。通过《以案促改》《廉政教育园地》，警示教育大会、发送廉洁短信等通报典型案例，强化思想引领。开展“纪检干部走基层”活动，深入西十、佛山地铁等20余个重点项目对班子成员逐一开展谈心谈话，围绕作风问题早提醒、早教育、早警示，引导党员干部讲规矩、守纪律、转作风，让干部职工知晓什么事不能做、什么钱不能拿、什么饭不能吃、什么地方不能去，始终把牢思想和行动的“总开关”。
　　注重制度建设，完善工作机制。印发《关于进一步加强公司机关作风建设的通知》《关于进一步加强会风会纪监督的通知》等制度，做到作风建设有章可循。连续3年采用网络投票方式开展机关部门作风评价工作，表扬排名靠前部门，约谈排名靠后部门，不断推动公司各级党员干部作风好转，切实为基层减负松绑。
　　紧盯“关键少数”，引领绝大多数。利用提醒谈话、个人事项报告等工具，加强对同级班子成员监督。综合运用监督检查、专项调研、抽查八小时外行为、受理信访举报等方式，掌握基层“一把手”思想状况，督促发挥“头雁效应”。各级班子成员间用好批评和自我批评武器，防微杜渐，形成“人人身上有担子、个个肩上有责任”的局面。开展以“勇担当、善作为、强作风、重实效”为主题的“干部作风建设提升年”活动，干部担当意识、责任意识、争先意识、效率意识、纪律意识明显增强。2022年，公司首获集团公司“四好班子”荣誉称号。2023年，公司新签合同额、营业额再创历史新高，公司发展步入快车道。
　　抓实日常监督，确保工作质效。围绕公司年度系列会议确定的重点任务，聚焦大商务管理、安全生产、效益提升、“双清”、亏损项目治理等重难点工作，制定监督清单，督促工作落实。紧盯铁路、房建、城轨3类重点工程，组织10家新开工项目领导班子集体廉洁谈话会，对重要制度执行不力的相关责任人进行约谈。对公章、外聘人员、车辆管理存在风险领域，发送监督建议书，跟踪整改结果，堵塞管理漏洞。优化纪检干部队伍，加强业务培训，构建监督网络，发挥党风廉政监督员“前哨”作用，及时发现基层廉情动向或苗头性问题，打通基层监督“最后一公里”。（西安公司 王娟）