广州消息自第二批主题教育开展以来，一公司党委对标对表上级党委决策部署和有关工作要求，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，在“四个紧抓”上开足马力、下足功夫，确保主题教育高起点开局、高标准推进、高质量落实。
　　紧抓顶层设计，让主题教育快速“动”起来。一公司党委坚持把开展好主题教育作为当前首要政治任务，精心组织、统筹谋划，第一时间成立以党委书记为组长、其他领导班子成员为副组长的主题教育领导小组，下设办公室，内设综合组、宣传组、整改整治组，形成了“领导小组牵头抓总、办公室统筹联动、各党支部积极参与”的工作格局。一公司党委制定印发主题教育实施方案，做到“规定动作”一个不少，确保主题教育各项工作环环相扣、无缝衔接、体推进。
　　紧抓理论学习，让主题教育快速“热”起来。一公司党委深化坚持“第一议题”制度，第一时间召开党委（扩大）会议，传达学习上级有关主题教育工作会议精神，安排落实措施。一公司党委严格对照中铁七局党委要求，在联络组的精心指导下，及时研究制定主题教育读书班学习方案，安排了领学、专题研讨等学习环节，一更富成效。
　　紧抓调查研究，让主题教育快速“活”起来。一公司党委坚持把调查研究作为“第一课题”，制定大兴调查研究的实施方案，围绕党建与经营融合、公司战略规划、经营转型发展、金融风险防控、员工急难愁盼等方面存在的问题、短板和不足，拟定了调查研究方向清单。公司党委委员、领导班子成员紧密结合分管领域、党建工作联系点。在调研过程中，一公司党委按计划组织召开调研工作推进会，督导调研进度，交流经验做法，相互借鉴学习，确保把调研成果转化为推企业高质量发展的实际行动和积极成效。
　　紧抓查改贯通，让主题教育快速“实”起来。一公司党委坚持把检视问题、整改问题贯穿主题教育始终。从主题教育一开始，一公司党委就以刀刃向内的自我革命精神，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，紧密结合审计、巡察发现的问题，初步形成了领导班子调查研究问题清单，明确了整改目标、整改时限、整改责任人，并对问题清单进行动态管理，做到按期对账销号。（一公司 贾垒昌）