“本周发现质量问题2条，主要为桥面钢筋焊接不符合要求，下面请桥面系现场施工人员王师傅对所发现的质量问题进行反思剖析。”
　　“由于不熟悉作业要求，同时存在惰性，导致焊接的钢筋不符合要求，存在质量问题。幸亏安质部及时发现了问题，督促我立即进行了整改。希望大家以我为戒，严格按照要求施工作业。”9月24日，郑州公司西藏雅叶高速公路九标的周例会上，王师傅正在做着深刻的自我批评和剖析。
　　“质量月”活动开展以来，郑州公司西藏雅叶高速项目部强化质量安全红线管理，狠抓过程和关键环节控制，持续纵深推进安全风险管理和标准化管理，不仅利用“正面”“反面”案例在周例会上进行通报，由现场施工人员进行问题剖析，强化问题隐患和反面典型曝光力度，通过“反面典型”案例对现场施工进行警示教育，从警示案件中汲取教训，举一反三，坚决杜绝违规情况的发生，还组织关键岗位施工人员对连续梁挂篮施工工艺，架梁施工工艺，隧道突泥涌水处置进行学习，不断增强项目员工对各项工序施工工艺的了解。在开展质量隐患排查治理活动中，项目部积极落实质量管理两条红线，对施工现场的水泥、钢筋网片、减水剂、速凝剂进行自检，合格率均达到100%。 （郑州公司 阿继朝）