综合消息 2023年全国“质量月”活动启动以来，中铁七局各单位积极围绕“增强质量意识推进高质量发展”主题，结合企业实际，制定有效措施，开展多项活动，为企业高质量发展，各项工作落实落地奠定基础。
　　广州公司以“质量月”活动为契机，大力宣传“工匠精神”，开展产品自查专项整治14次，开展质量提升活动8次，召开产品质量反思（现场）会9次，开展设计图纸评审12次，开展岗位练兵、技能竞赛、技能比武、质量标兵评选1次，产品质量客户回访2次，举办质量教育、技能培训16次，参加质量教育培训505人次，制作活动展板、专栏、专刊等14期；二公司召开“质量月”动员会部署活动各项工作，该公司沈阳三环立交项目部组织现场质量观摩活动，开展2023年新入职职工测量技术竞赛，鞍山综合提升项目部协助举办2023年鞍山市城市综合提升PPP项目质量月演讲比赛，长春妇产医院举办“技术上讲台活动”并组织测量比武；三公司围绕活动主题，充分利用专题讲座、宣传橱窗、横幅标语、班前会等形式，开展质量教育、传授质量知识、传播质量理念，营造出了人人关心质量，人人提升质量的良好氛围，切实推动质量文化建设；四公司邀请内外部专家持续开展各类技术质量教育培训，对新员工进行导师带徒教学，提升技能水平，促进质量管理能力提升，发挥质量管理引领作用；五公司积极策划，根据活动主题及口号制作了具有企业特色的宣传海报，在公司范围内营造重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关心质量的良好氛围；郑州公司强化党建引领，结合主题党日、技术党课，学习工程质量相关技术标准、文件，组织开展宣誓、签字、质量检查、知识竞赛等活动，先后承办了南邓高速钢筋焊接技术竞赛、开封市“质量月”技能比武竞赛、开封市“质量月”工程提升交流会，扎实推进活动方案落地落实；武汉公司云南省滇中引水二期项目部邀请监理、业主单位共同参与、策划管道样板工程活动，编制球墨铸铁管样板段实施方案，为高标准、高质量地完成项目施工打下了坚实的基础。该公司深圳龙珠大道综合整治及黑化改造（二标）项目部实行样板段制度，制作道路铺装样板段作业，以此指导后续道路铺装施工作业；西安公司广州地铁13号线承办了广州地铁公司质量月活动——《地铁车站盖挖逆作法施工质量管控》培训观摩会。该公司宁盐高速泰州5标项目部承办了业主单位开展的“质量月”试验检测、测量技能竞赛活动，向业主、监理及兄弟单位展示了公司质量管理的经验和水平；电务公司组织各项目开展各类质量检测活动，梳理各类质量隐患，制定针对性整改措施，依托天津地铁4号线项目组织开展“质量月”观摩活动，强化各岗位人员质量创优意识；南京公司制定了10个方面的活动内容，收集各类质量问题并按发生频次排列，对“老大难”问题予以立项，召开专题会议分析原因、讨论解决方案、按期整改到位。并在宿迁龙兴厂房项目部开展了“质量月”观摩活动，为项目搭建了对内共同学习、相互交流，对外展示施工质量规范的平台；海外公司开展混凝土路面质量专题教育培训，并组织员工参加全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动，积极参加刚果（金）华刚矿业公司举办第九届安康杯暨全国“质量月”安全质量环保理念知识竞赛；投资分公司依据投融资项目特点，重点围绕保障运营，分析运营维护过程中发现的工程质量问题，指导所属项目开展专项质量排查整治活动，查找质量隐患8条，及时进行有效整改，提升道路通行舒适度。（综合稿）