南京消息习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用，归结到一点，就是“把方向、管大局、保落实”。近年来，中铁七局路桥公司党委持续落实国有企业党建工作会议精神，牢固树立“党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”的工作理念，扎实推进“经纬党建”工作体系，持续深化党建工作与施工生产经营深度融合。
　　突出“把方向”，坚定高质量发展导向。“把方向”的关键在于坚持党对企业的全面领导，要把准高质量发展方向，夯实政治根基，提高风险防控能力。一是把好政治方向。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，严格落实“第一议题”制度，推动党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，提高政治“三力”，在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致，引领各项工作朝着正确方向前进。二是把好发展方向。始终坚守信誉至上、安全质量环保、工期按期履约底线要求，依法依规管理企业、管理员工，促进企业诚信经营、健康发展；着力增强企业的竞争能力和抗风险能力，准确、全面把握宏观形势，适时优化发展策略，保证各项决策行之有效。三是把好用人方向。落实“党管干部、党管人才”要求，把准选人用人标准，做好干部培养、选拔、任用、考核、评价工作，旗帜鲜明树立“不唯年龄、不论学历、不讲资历”和“德才兼备、以德为先”的选人用人标准，造就一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的干部队伍和“总量适当、结构合理、素质优良、适应发展”的人才队伍。
　　突出“管大局”，夯实高质量发展基础。“管大局”的核心就是党组织要发挥好领导核心的作用，主动站在党和国家的大局及企业发展整体全局中谋划工作，通过对重大事项的把控、重点问题的解决，确保企业运转高效、安全发展，确保依法治企、队伍稳定。一是管重大决策。充分发挥党委集体决策功能，紧紧围绕“四个是否”前置讨论研究企业发展战略、中长期发展规划，确保了党的路线方针政策和上级指示、决定在企业生产经营管理工作中得到贯彻落实；坚定不移贯彻“两个一以贯之”，认真落实“三重一大”决策制度和党委会议事规则。二是管改革方向。持续深化企业内部“三项制度”改革，制定系列制度办法，稳步推进收入分配改革，强化考核结果应用；一以贯之巩固深化国企改革三年行动成果，超前谋划好未来一段时期内的重点改革任务，为企业迈向高质量发展夯实基础。三是管重点工作。持续开展党建联建、主题党日活动，引领广大党员干部职工立足岗位创造价值；深入贯彻“家”文化理念，持续开展“我为职工办实事”活动，千方百计解决职工工资拖欠等问题；大力选树先进典型，形成比、学、赶、帮的正能量文化氛围。
　　突出“保落实”，谱写高质量发展篇章。“保落实”的主题就是党组织通过抓关键少数、抓重点突破、抓班子带队伍、抓监督促落实，确保中央精神落实、上级部署落实、中心工作落实保障企业发展任务目标的全面实现。一是保经营开发目标。做实华东市场，固守陕西、内蒙古两大片区，抓实抓细在建区域滚动经营；持续聚焦“第二曲线”市场；修订印发《公司经营开发管理办法》，强化激励机制，进一步激发经营开发活力。二是保安全生产目标。树牢企业发展“大安全观”，防范化解各类重大风险；坚决落实安全生产“十五条硬措施”和中国中铁铁腕治安“硬十条”；扎实开展党员“身边无隐患”“我来讲安全”暨群安员青安岗写实活动，全面强化管理，实现企业本质安全。三是保效益提升目标。牢固树立“过紧日子”“现金为王”思想，确保上缴指标及时足额到位；加大变更索赔力度和“清收”速度，实现回款目标；全面推进大商务管理暨项目管理效益提升三年行动，聚焦“价值创造效益提升”，持续提升项目管理能力和创效能力。（路桥公司 应勇杰）