郑州消息8月15日，中铁七局总经理师建军到新密古城保护暨城市有机更新项目检查调研。他强调，要精心组织策划，强化过程管控，及时总结提炼，全面提升房建管理水平。
　　师建军先后察看了项目安置区、古城核心区推进情况，详细了解了项目概况、工程进度、施工工艺、管理模式、人员结构等情况，对项目部现场管理、文明施工、标准化建设、样板工程、劳务队伍管理给予肯定。
　　在座谈会上，师建军对后续工作提出了四点要求：一是加快施工进度。要围绕明年9月交房目标，倒排工期，分解任务，采取针对性措施，确保期到必成。二是建设民心工程。要高度重视工程质量，在施工工艺上狠下功夫，严格管控施工建材，让使用者放心、安心、舒心。三是细化风险卡控。要进一步细化安全管理，克服同步施工作业面广、交叉作业工序多等因素影响，加强临边、临空防护，严防高处坠落等事故发生。四是及时总结提炼。要进一步提升对房建管理的认识，认真总结经验和不足。同时，加大房建人才培养力度，快速提升管理能力。
　　中铁七局副总经理史垚，郑州公司、河南分公司相关负责同志参加调研。（郑州公司 赵亚龙）