广州消息6月15日，中国中铁董事会办公室主任段银华，中铁七局党委书记、董事长王珂平，中铁七局外部董事赵德义、郭民龙，监事会主席李宁一行到中铁七局广州公司调研。
　　调研组先后察看了广州公司开放大道项目永和隧道、玉岩节点、开泰下穿隧道节点的现场施工情况，并召开调研座谈会。
　　段银华简要介绍了中国中铁董事会办公室的职能，对广州公司扭亏治困取得的成效给予充分肯定，认为在广州公司扭亏治困过程中董事会切实发挥了“定战略、做决策、防风险”作用。结合广州公司发展实际，段银华提出两点建议：一是要进一步总结经验和做法，做好典型案例分析并进行推广；二是要充分利用市场环境，抓住有利时机推动企业全面发展。
　　王珂平对段银华一行到广州公司调研表示感谢，并介绍了广州公司的历史。他指出，近年来，广州公司各项工作虽然取得了全面发展、全面进步，但面对高质量发展仍存在一些问题和挑战。王珂平就高质量推进广州公司发展提出了四点要求，一要牢固树立“没大没小”的理念，进一步做实做透市场，快速提升市场占有率；二要牢固树立大商务理念，进一步落实法人管项目要求，推进“揽干算要”一体化；三要牢固树立“宁听骂声不听哭声”的理念，进一步加大“零容忍”的力度，有效扼制安全隐患滋生蔓延；四要牢固树立纪律和规矩意识，进一步加强领导班子建设，形成人才辈出的良好局面。
　　华南指挥部、广州公司及项目部相关人员等30余人参加了调研。
　　（一公司李学兰）